程序员，你有危机感吗？

第一天上班，领导找我说，你的人都划入各个事业部，管理权也都放在各事业部，于是我就成了一个光杆司令，后续未知。小组是个技术团队，现有10人左右，承接着公司各个事业部的技术开发任务。公司业务人员已经分成了事业部，由于技术的平台性和共享性，技术一直是以研发中心存在的单独部门，没有分开。

开发一个软件最少需要多少人？

“换一个灯泡需要多少个______？” 类似的笑话有无数个版本。

软件开发不能用盖房子来比喻

多年以来，软件行业一直在使用一种类比，即以建筑行业来做参考和比喻。这种比较在软件语言里随处可见，比如架构（architecture）、地基（foundation）、建造者（constructor）、项目（project）、施工规范（building code）等。这些说法是如此之流行，以至于影响到了我们对软件开发的理解。不幸的是，这种比喻从根本上来说是不恰当的，它的缺陷已经把我们引向了一些错误的道路。

“吃饭、睡觉、写代码、周而复始”，何其操蛋的生活

“吃饭、睡觉、写代码、周而复始”这句口号在会议期间随处可见。我之前也读到过，只是这一次尤其触动我，或许原因是如此重要的技术大会不遗余力的大势宣传。毫不夸张地说，我的确确在见到标语时发出了一声感叹。

在日本，程序媛的生活是怎样的？

项目开始，晃晃悠悠 项目收尾，点灯熬油的情况 大家一定经历过很多吧？在这个行业里面都说，女人当男人用，男人当牲口用。虽然程序媛们很辛苦，但我想也一定是累并快乐着吧。经历过赶场似的项目，累归累 但也学到了很多东西不是吗？各位职场新人们，如果你们有什么感悟的话，欢迎在下面留言，和大伙儿分享一下吧。

程序员从菜鸟到优秀的成长三阶段

绝大部分软件工程师的成长经历是这样的： 阶段一, 没有防卫 这个阶段很快就会过去，因为有无数的书本和”前辈”在提示防卫性编码的必要性。

阶段二, 疯狂防卫 无论是模块之间，还是模块内部，处处充满检查，首先是检查参数，其次是检查返回值和出参；最后，给自己写的函数通通加上指示成功失败的返回码。

如何用开源经历为你的简历增加光彩

在这篇文章中，我将会分享我的方法，让大家利用开源贡献在技术领域的求职中脱颖而出，成为强有力的候选者。

为什么说开源可以提高程序员的编程技能？

我已经写了很多年的软件。最近我意识到，我越涉及（致力于，结合于等）开源技术，我写出来的代码就更好。这不由地让我疑惑起来：难道里面有什么相关性或因果关系吗？

回顾15年程序生涯，我总结的7点经验

我自己也是，眼瞅着毕业快 15 年了，15 年间从一个刚毕业的菜鸟，成长为技术骨干，做到架构师的职位，回头看看，当年听取亲戚的一句话，误入计算机行业，看来并没有走错，编程虽然枯燥辛苦，但是如果真的感兴趣，你就能体会到其中的乐趣，并且获得可观的回报。

创业公司里的程序员需具备这7个特质

这些技能对更成熟的公司都有用；只是在创业公司更加重要，因为时间很有限。此外，缺乏这些技能并不一定意味着你是一个糟糕的工程师。它只是意味着你可能不太适合在创业公司。但是，如果你确定是一个很好的创业公司工程师，不要让这些阻止你。找出行动的计划去改进这些技能。

其实每个程序员都能意识到目前自己面临的窘境，但能够及时作出改变，顺应时代变化的人太少了。毕竟更多人的情况是，忙着上班，也没人引路，自己也不太会规划。多数人明明“泰山崩于前，而面色如土”只能眼睁睁看着自己被行业淘汰吗？

技术行业，一定要提升技术功底，丰富自动化项目实战经验，这对于你未来几年职业规划，以及测试技术掌握的深度非常有帮助。

这些资料，对于做【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库，这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程，希望也能帮助到你！凡事要趁早，特别是技术行业，一定要提升技术功底。

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标签：15,危机感,技术,程序员,开源,软件,事业部
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