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项目开发中多配置文件问题

实际项目中有以下几种配置文件 1、开发环境(dev) 2、测试环境(test) 3、预生产环境(pre) 4、生产环境(prd):生产环境的配置文件,一般开发人员是没有权限进行修改的。都是运维修改。 目录结构如下图: 需要注意的是,生产环境的配置文件的命名规范,都要以application开发,以.properties/.yml结尾,-x

SQL Server CTE的一些实用例子

一、引言 CTE(Common Table Expression) 公用表达式,它是在单个语句的执行范围内定义的临时结果集,只在查询期间有效。它可以自引用,也可在同一查询中多次引用,实现了代码段的重复利用。 CTE最大的好处是提升T-Sql代码的可读性,可以以更加优雅简洁的方式实现递归等复杂的查询。 二、测

DEV SIT UAT PET SIM PRD PROD常见环境英文缩写含义

DEV SIT UAT PET SIM PRD PROD常见环境英文缩写含义 英文缩写 英文 中文DEV development 开发SIT System Integrate Test 系统整合测试(内测)UAT User Acceptance Test 用户验收测试PET Performance Evaluation Test 性能评估测试(压测)SIM simulation 仿真PRD/PROD production

【Mock平台】测试开发实战01-开篇PRD和需求详细

微信搜索【大奇测试开】,关注这个坚持分享测试开发干货的家伙。 平台背景 从业务特性上,不少测试的服务很多是依赖第三方的接口的,比如其中的支付场景,就需要很多状态的返回进行验证,但大部分服务提供商没有很友好的测试环境或者沙箱环境,提供的测试账号能做的场景也有限;从技术层面

项目延期的一些原因

概述 没有特殊原因,项目延期,这个字眼是不能随便说的,如果项目才开始不久或者还有一半的时间,就开始提延期,是不负责任的行为。因为还有很多努力的空间呢,如何解决如何应对才是你该想的事情。如果有些风险,就要延期,是很难跟老板、业务方交代的,同时也会让老板觉得,你态度和能力都有问

产品方案:我的PRD撰写规范

第一部分:PRD的背景 本身,产品经理这个岗位并没有系统的科班专业(哦,不对,之前刷新闻的时候看到北京师范大学研究生院好像已经在今年开通了产品经理的硕士学位和相关的课程),所以我们在工作投入之前,其实并没有办法直接在相关硬技能上有比较系统的学习。大部分同学能进入互联网的产品岗位,

学习-人人都是产品经理-05

产品知识学习心得 本周主要了解了一个实际的PRD文档中包含哪些模块。 第一部分为项目总体的说明主要包含以下内容: 修订历史:每次修订的日期、版本号、说明和作者,以便后续追溯。 项目概述:简单描述项目的背景、意义、目的、目标等,描述业务领域知识让文档读者明白这个项目是为什么而做

产品经理专业知识50篇(一)-产品经理应该知道的一些产品术语

BRD文档(商业需求文档) 定义:BRD 是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据。一般来说全新的

第二种 最快SFTP服务搭建

一、创建相关目录 [root@prd-databridge001 ~]$ mkdir -p /data/sftpuser_cp [root@prd-databridge001 ~]$ useradd sftpuser_cp -d /data/sftpuser_cp [root@prd-databridge001 ~]$ chown -R sftpuser_cp:sftpuser_cp /data/sftpuser_cp 二、导入用户密钥 1.这里采用亚马逊云生

图表复现|PRD地下水微生物群落的多样性分析文献

前言 之前有小伙伴问道,能否复现一篇关于微生物多样性文献里的图片,今天小编给大家分享一下微生物分析相关的画图方法。这篇文献《Diversity and predictive metabolic pathways of the prokaryotic microbial community along a groundwater salinity gradient of the Pearl R

goland激活使用

1,下载jetbrains-agent.jar  (下载后,解压zip) https://files.cnblogs.com/files/zccst/jetbrains-agent.jar.zip 2,复制jetbrains-agent.jar 到/Applications/GoLand.app/Contents/bin/ 3,vim /Applications/GoLand.app/Contents/bin/goland.vmoptions 添加一行: -javaagent:/Appl

软件测试学习第一天

1、软件测试的定义 (1)熟悉、分析产品(PRD)的逻辑 (2)新增产品功能是否对之前版本的功能有较大的影响 (3)如果觉得需求不合理应及时提出来 (4)站在用户和程序的角度上觉得不好的地方 (5)尽早介入,理清更多程序的逻辑 (6)进行PRD审核过程中有不理解或者不合理的地方及时提出。   2、软件测试的目

PRD需求文档(02)——PRD文档怎么写

目录   一、练习——保存图片 二、PRD命名和格式——要公司模块 三、PRD格式 1、详细需求怎么写 2、数据统计项怎么写 3、微信首页 四、PRD写完干啥 一、练习——保存图片 1、点击查看大图后,再点击图片返回 2、保存按钮;点击右下角保存按钮,保存图片到本地,保存成功 后系统默认提

数据产品新人的三大有毒问题,你犯了吗?

数据产品新人的三大有毒问题,你犯了吗?美美是新入职的产品经理,学历不低,天资聪颖。原本某节课、某起点、某馒头的课程学习了一大推,但是被大厂锤炼了一个月之后,还是问题百出。没办法,人都是慢慢成长的。但是美美这些问题,希望屏幕面前的你,可以学有收获。01  用户/老板/运营都砸过来需求,我

数据产品新人的三大有毒问题,你犯了吗?

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产品新人如何快速上手工作

三百六十行,行行出产品经理:上至封神的乔布斯,下至卖鸡蛋罐饼的阿姨,他们对如何打造自己的产品都会有一套完整的产品思路,这也是为什么说“人人都是产品经理”。这个看似光鲜的“经理”有时也会被戏称产品汪,因为刚入产品坑的时候可能真的忙的跟狗一样。 上午,可以一直不停的开会;比如

基于完成一个产品的prd撰写注意点

web的底层交互逻辑介绍 一个系统的基本运行模式 我们prd需要产出的是哪些东西 prd中的内容是怎么一一对应的 目标性的去处理或解决prd中暴露的问题   时间来的及就喝大家讨论一个实例 - 复盘一下,自己的项目,超值换购的黑名单系统   首先要说明超值换购的黑名单是一个什么东西,明确

25,linux console设置 和目录扩容方式

(PRD)[root@centos7 ~]# (PRD)[root@centos7 ~]# (PRD)[root@centos7 ~]# (PRD)[root@centos7 ~]# (PRD)[root@centos7 ~]#PS1="\[\033[03;32m\](PRD)\[\033[00m\][\[\033[04;31m\]\u\[\033[00m\]@\h \W]#" (PRD)[root@centos7 ~]# (PRD)[root@cento

工程化方向

Api 设计 代码目录组织原则和规范 配置文件如何存放(local/qa/prd) 异常处理 缓存设计与使用 需求设计和分析 单元测试 日志存储和查看 消息队列进行解耦 监控 分支如何维护 多套测试环境如何搭建

产品经理之PRD详解(非原创)

文章大纲 一、PRD基础二、PRD要素讲解三、相关模板下载四、参考文章   一、PRD基础 1. PRD简介    PRD中文意思为:产品需求文档。PRD的主要使用对象有:开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他业务人员。开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑;测试可以根据PRD建用例;项目

linux 平台实现 web 服务器的自动化发布 (纯shell 版本,存在ssh 不能自动退出问题,待解决)

背景说明 1、集团OA系统上线,web App 部署在6台服务器中,因项目初期,每次更新都需要进行大量的部署操作。操作费事费力部署,还容易出错,且缺乏通知机制。针对这一现状,计划通过脚本来实现半自动化的发布工作(因为无法解决自动化打包问题,只能采用半自动化方式了) 一:环境说明 OS:RHL 7.2

医苑-PRD手记

本文档主要描述医苑在web端的需求点及其设计,目的在于清晰地定义各模块之间的需求细节及逻辑流程。 本文档主要面向以下读者:医苑项目的研发人员,测试人员,产品经理,市场运营人员,管理人员等等。 产品定位 有点头疼脑热的,大家都是靠着强大的意志力扛过去的。虽然有时候心里隐隐不安,但是

uni-app显示ORA-00917: 缺失逗号

今天用uni-app的扫描二维码的时候,当二维码是中文的时候,插入的sql语句报错“ORA-00917: 缺失逗号”。 但是用调试的时候把语句拿出来在pl/sql上能正常运行。 但就是程序运行的时候报错“缺失逗号” 找啊找啊找,终于被我找到原因就是二维码扫描的中文的字符串最前面会隐藏一个空格,把

我在百度的一整年敏捷开发实践(一)

如今敏捷开发似乎已经成为了互联网界的主流,大量的公司已经把产品流程更改为敏捷开发,以下是我在百度期间带领团队的敏捷开发实践思考系列篇。 关于敏捷实践 追溯到几年前,在百度的时候,公司从上要求全面转敏捷开发,用KPI来保证。那个时间点腾讯、阿里也在转敏捷开