黄金4问法则：
第一，我的老板想听什么？
第二，我想向老板表达什么？
第三，我需要向老板阐述什么？
第四，我应该用什么逻辑结构来向老板解释？
采用结构化思维的工作方法，如在汇报前把自己的重点说出来。用最少的时间说清楚，是职场沟通中最重要的事情。具体做法如采用。
结论先行法进行工作汇报：结论、理由、事实，按逻辑层层递进；
归类汇报法，把同一标签的事情和领导放在一起，不要想着说什么；
上面统一法，如果有多个平行的事情要汇报，可以先说A事情，然后说怎么做，接着说B事情。
说话的经典10例：
标签：结论,逻辑,说话,事情,什么,换个,汇报,艺术,老板
来源： https://www.cnblogs.com/sfzlstudy/p/15785280.html
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