继马云之后又一名大佬急流勇退了，就在今天字节CEO张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职。
作者：互联网
张一鸣 字节CEO
1983年出生的张一鸣 ，在2005年从南开大学毕业后，至今参与创办了5家公司，今日头条、抖音等知名APP之父，2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。
5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO。
在全员信中，张一鸣表示，创业以来，字节跳动有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。因此，张一鸣决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。
在张一鸣看来，科技公司面临的外部环境正在变化：虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已逐步显现，科技对社会的影响也越来越大，这些因素决定了字节跳动“需要突破业务的惯性去探索，并持续学习企业如何更好地承担社会责任”。
字节跳动(ByteDance Ltd.)创始人张一鸣将把对TikTok所有者的控制权让与一位大学时的室友兼副手梁汝波
在这个全球最有价值的初创公司备受期待的上市前退出运营，结束了他执掌这家全球增长最快的科技公司近10年的历程。张一鸣将留在公司专注于长期战略，他在字节跳动发布的一封致员工信中表示：“事实是，我缺乏一些成为理想管理者的技能。”“我担心自己仍然过于依赖创业前的想法，而没有通过更新这些理念来挑战自己。”
张一鸣在网上发布的一份内部备忘录中宣布，他将把TikTok所有者的首席执行官职位交给人力资源总监梁如波。一位知情人士说，这位亿万富翁企业家仍担任董事长，但他计划放弃大部分日常工作，因为这些工作对他的时间构成了越来越大的负担。
张一鸣将专注于更长期的战略
但随着北京加大力度遏制互联网公司及其亿万富翁创始人(从马云的阿里巴巴集团控股有限公司到腾讯控股有限公司)的影响力，张勇正在从聚光灯下隐退。这一反垄断行动与字节跳动可能改变中国互联网格局的一系列举措不谋而合。
梁汝波执掌公司之际，字节跳动正准备在美国或香港进行备受期待的首次公开募股(ipo)。它还在策划下一场重大行动——进军电子商务，这可能使它在价值1.7万亿美元的中国舞台上与阿里巴巴和美团竞争。
张一鸣在备忘录中表示：“我觉得在新的战略机遇、组织管理和社会责任等领域，我没有达到之前的目标。”“经过几个月的思考，我得出的结论是，摆脱首席执行官的角色，承担所有相关的日常职责，将使我能够在更长期的计划中产生更大的影响。”
2020年，张一鸣任命了两名高管，负责字节跳动庞大业务的中国业务。本月，他将最近聘用的小米前财务总监周受资(Shouzi Chew)提拔为美国业务首席执行长。张一鸣在备忘录中说，今年3月，他开始与一小群人讨论让梁汝波担任新CEO的可能性。两人将在未来6个月内并肩工作，确保平稳过渡。
“中国科技公司的监管环境在不断变化，这需要大量的精力和努力，”总部位于北京的小型投行香颂公司(Chanson & Co.)的董事沈孟说，“在字节跳动这样大的公司身兼两职压力太大了。”
张一鸣这位创始人现在是世界上最富有的人之一。
在2012年创立了字节跳动，之后他使用高度精炼的人工智能推荐引擎创建了热门新闻服务今日头条和病毒式全球视频应用TikTok。他的第一个巨大成功是“头条”。TikTok成为了一种全球现象，而它的兄弟抖音在中国国内市场处于领先地位。据知情人士透露，字节跳动的股票在私募市场上以超过2500亿美元的估值上市后，这位创始人现在是世界上最富有的人之一。
与张一鸣一样，梁汝波也是一位企业家，他将带领字节跳动进入从电子商务到教育等新领域。张一鸣在2016年的一次公开演讲中表示，这位低调的高管和其曾在天津南开大学学习微电子学，并共享一台计算机进行编码。2009年，两人共同创办了房地产搜索服务网站99fang.com，三年后合作创建了字节跳动。
据知情人士此前透露，字节跳动去年的总收入超过一倍，达到350亿美元，已经启动了一些主要业务的IPO筹备工作，包括抖音，并在香港和美国之间作为上市地点进行选择。它可以从中国资产的上市中筹集至少几十亿美元，尽管讨论还处于初级阶段。
如果字节跳动实现了销售目标，它的中国部门将在9年内完成Facebook花了13年才实现的目标，这还不包括TikTok和其他海外业务。这个新兴的广告业务规模为400亿美元，大约是YouTube的两倍。
DZT Research驻新加坡分析师Ke Yan说：“字节跳动已经足够成熟，他可以退一步了。”他现在可以有选择地做他认为重要的事情，而不是做一个需要处理细节的CEO。”
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