计划排产软件如何帮企业打造智能工厂

经济发展的大潮中，企业要始终保持敏锐的市场嗅觉，每一步转型都踏着坚定而准确的步伐，并借助信息化、智能化手段实现数字化转型跨越，成功找到降低成本、提质增效的转型升级突破口。

为了响应国家提出工业4.0和中国制造2025的号召，企业的生产车间换上了智能机器人生产线。在生产线逐渐获得利润后，企业要将这些利润投入到机器设备的再次更新和改造中，完善的生产工艺最终带来了产品质量的飞跃提升。这一系列的自动化改造，让企业的核心竞争力不断增长，对产品质量的高标准和严要求也吸引了很多客户的合作。

                                             aps计划排产软件

追求卓越 智能化转型迸发新活力

随着自动化设备的不断升级和改造，客户开始对企业的流程规范化程度和产品品质稳定性等提出了更高的要求，企业内部的管理问题也逐渐暴露出来。如何从自动化再往智能化方向更进一步，是企业一直想要解决的问题。然而企业的信息化程度没能赶上自身的自动化升级改造的步伐。很多企业一早就用上了ERP系统，但是他们一直把精力放在了设备和产线的改造上，忽略了信息化的部分。

引入aps计划排产软件，全面开启新一轮的整合智能化改造，剑指实现信息流与物流同步、车间信息透明化与可视化，建立更完整的精确、全面的产品质量追溯系统，建制全新的整车厂供应链体系的升级目标。

打造智能车间 看得见的效益实践落地

企业的主要需求是质量追溯系统，以前利用纸质记录追溯质量的形式，已经无法满足客户的要求。想要进一步提升厂内物流业务运作效率与透明度，做到物动单到，账实一致。

从供应商开始到生产报工到入库到出货的整个环节，全部启用了计划排产软件的质量追溯系统。以前都是通过邮件的方式传递采购单给供应商，现在供应商只要通过直接供应商平台，实时可以查看到订单信息，省去了很多重复沟通的环节，送货的及时性提高了；在收货检验这一块，增加了二维码扫描的动作，不仅是节约时间，效率也大幅提高；以前ERP系统主要是做账务的处理，物先行，账随后入，现在可以做到实物和信息流的同步。

计划排产软件的应用，大大提升了企业的出入库、生产环节的重要信息实时化、电子化采集，生产全制程质量信息系统化，并以此为基础，实时出具相关的质量追溯报表，便于后续的内外部分析与改善，更提升及建立物流周转和库存预警能力，通过预警分析等电子看板，拉动发货、备料、备库的实时化，可视化，便于仓储物流的及时处理。

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全厂布局改造 打造智能制造样板工厂

企业未来的发展计划，以及时下火热的新能源汽车的发展趋势，企业应该提前布局，新能源汽车现在确实势头比较猛，新能源汽车对企业的影响还是很大的，原来有一些产品可能慢慢的就会萎缩，但也会带来很多机遇。打造智能制造样板工厂为未来的大发展做好充分的准备。

安达发既能为不同行业的不同用户定制所需，又是基于一定的平台实现在市场上的批量交付。大批中国制造业企业无不生存在快速变化的市场中，其整个生产、采购、物流、销售无不处于随时进行的调整中，精细管理、敏捷经营的理念的贯彻实行，必将为企业创造最大的价值。

安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

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aps计划排产软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

aps计划排产软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps生产排程产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。

标签：企业,aps,排产,计划,软件,追溯,打造
来源： https://blog.csdn.net/shly2009/article/details/116153199