1.0 团队描述

生命太短暂，不要去做一些根本没有人想要的东西

2.0 队员风采

3.0 创意合照

4.0 团队协作相关

4.1 团队成员角色定位

4.2 团队中如何衡量每个人的绩效

团队成员角色定位

团队中如何衡量每个人的绩效：

将每个人 分配的任务量 、 分配的任务难度 、 任务完成情况 分别进行等级划定。详细的规定是团队具有6个人，总分是120。每个人如果完成自己负责的版块。每个人会有10分的贡献分，每个人还剩下10分，分别根据自己负责版块的完成度（比如代码的编写规范化，页面的制作程度是否可观，满意，博客的书写，需求的分析情况是否透彻）来评分，这个额外10分的评分，需要团队其他人来评。比如：A同学只能拿到5分，那剩下的5分将拿出来划入团队额外分。等所有人的评分都完了之后，将团队额外分给予其他完成得更好的同学。

5.0 团队的愿景

顺利实现射击小游戏的各个功能，让更多的同学愿意自主下载并且体验我们的成果。这次作业会倾注许多时间，每位成员都会打卡自己的进度，不仅仅是为了完成作业，也是锻炼自己的团队协作能力。希望能从这次的项目里学到平时没接触过或者不懂的知识。深入的了解了项目开发的具体过程，为今后的学习和工作打下一定基础，学会许多实际应用中必备的知识和技能。

标签：10,集中营,每个,作业,软件工程,废物,后台,团队,负责
来源： https://www.cnblogs.com/QingYUS/p/14693640.html