完蛋，领导买了套《资治通鉴》
作者：互联网
原创：小姐姐味道（微信公众号ID：xjjdog），欢迎分享，转载请保留出处。任何不保留此声明的转载都是抄袭。
故事纯属虚构，现实是历史的不断重复和自由组合。
我在一家大型的互联网公司就职。时光飞逝，白马过隙，我也慢慢的变成了老员工。时光并不负我，我现在是某个业务线的小领导，根深蒂固，对此我洋洋自得。守好我的一亩三分田，两耳不闻窗外事，乐得自在。
像我这样的人，最怕的就是上层的变动，拔萝卜带出泥一样受一些无妄之灾。但很不凑巧，今年就换了个不太顺眼的领导。
事情还得从半年前的的一个会议说起。
1. 违反常理的问题
会议的主题，是关于版本管理器的选择。
我相信很多公司，都在使用git做代码托管。我们也是用的git，并使用git flow来支持我们的代码变更。新领导把主要业务线的小leader召集在一起，抛出一个话题。
“公司在分支管理上，出现了多个版本并行的问题。这不得不说是因为git太过于灵活。我建议采用svn来替换git，你们觉得如何？”
小宋扶了扶眼镜，“我也有这样的顾虑，我觉得还是svn好一点”，他沉思了一下，“svn在提交代码的时候，就强制要求合并代码，冲突及时解决，能够避免懒惰的现象”。
“svn的远端仓库，时刻保证是最新的，变更日志也存储在服务端”，小刘接下来发言，“我受够了把所有代码和变更拉到本地的方式”。
大家踊跃发言，git已经落于下乘。不多时，最后就剩下落在角落里的几个人。
我也想顺便夸svn几句，可惜他们都把话说尽了，我绞尽脑汁也没有想到新的亮点。脑子一抽筋，我脱口而出：“我们已经实践了很长一段时间git，我觉得它们只是工具，没什么差别”。
领导眼睛一亮，对我多看了几眼。我心想要坏事，这个时候，小郑突然间就站了起来。
“领导，我觉得还是git好，我们就别变来变去了”，小郑一脸正气，“否则为啥现在大多数公司都选git呢？”
...
2. 吐露心声
虽然支持svn的多，最后王总还是定下来继续使用git。
会后不久，有一次吃午饭，碰到了小郑。他凑到我的座位旁边，伸过脑袋，和我悄悄说：“咱们王总，是个技术白痴，竟然拿svn和git比较”。
我不置可否的笑了笑，没说话。谨言慎行，是我的座右铭，我不会随便对一个半秃的人，说出我的心里话。
但随后和小郑的接触也多了起来，有一种志同道合的感觉。于是话也越聊越多。
“现在的王总，比起之前的领导来，真的是差太多了”。我不时的感慨，“技术能力差，业务能力也有限，就是个空壳子”。
“你可真是眼光雪亮”，小郑说，“王总是斗争高手，在BAT历练过很多年的”。
我恍然大悟的点点头。BAT输出的那些牛鬼蛇神，我是见过一些的。
3. 临危受命
有一天，王总把我叫到办公室。笑眯眯的看着我：
“B业务线有一些非常棘手的管理问题，需要把你调过去处理一下”。
我脑袋里一大串的问号。B业务线我是知道的，就是一个烂摊子。管理混乱、巨额亏空、投诉不断，前景也不是很明朗。把我一个技术属性的人搞过去弄管理，是不是有点张冠李戴？
“B业务线的负责人小孟，不太合适放在那里。他的技术能力差，业务水平也有限，就是个空壳子”。
嗯？这话有点耳熟。我有点惊讶的抬起头去看王总，正好迎上他笑眯眯的脸，“我想来想去，找不到像你这样对技术和业务都娴熟的人。我对你的期望还是非常高的，希望你能够给B业务线带去一点新气象”。
正在我惶恐不知所措的时候，王总的门被敲了三下。接着，行政把一箱子书，送到了王总桌上。
“这次调整也是对你的一项挑战，正好锻炼学习一下”，王总一边拆包装，一边对我说，“有什么需要公司帮助的，需要我协调资源的，尽管说”。
包装拆开了，是一套《资治通鉴》。精装版，中华书局的，封面闪闪发光。
我盯着王总把书一本本叠到桌子上，心里想到小郑。果然，他是王总一路的，这种传言并不假。
“感谢王总的栽培”，我咬着牙说，“我还正好需要王总帮个小忙。小郑的技术水平比较高，我希望他和我一起到B业务线，给我打打下手”。
王总摩挲书的手停顿了一下，然后又继续活动起来，“没问题，我非常看好你们两个”。
王总全公司发了封极度夸赞我的邮件，这事就算定了。
4. 业务线B
我非常明白王总的意思。B业务线已经换了好几个负责人，最后莫不是灰头土脸的逃走。业务线的主要问题就是公司的资源并不向它倾斜，而且属于比较烧钱的那种，不受人待见。
把我一个技术闷油瓶放在这样一个位置上，是想让我自己故意搞出事，然后顺便收拾我。
为什么？肯定还是我这张嘴惹的祸。
不过我也不是吃素的。我申请小郑和我一起到新业务线，就是想玩个金蝉脱壳，最后把B业务线的一切工作和问题转移到小郑身上来。
所以到了业务线B，我只管喝茶，不问任何事项，把所有压力都堆到小郑身上。由于我比较好说话，也不管员工的任何工作效果，员工们竟然非常的喜欢我，这倒是让我哭笑不得。
“王总真缺德”，小郑累了就经常和我抱怨，“把咱俩发配到这个鬼地方。惹急了老子不干了”。
我微微眯起眼，我qnmd，不干了正好中你的下怀。我安慰他，“忍一忍，公司对我们还是很看重的”。
借我吉言。市场在变化，业务线B，突然间，获得了很多关注，成了市场上的香馍馍。资金和眼光，竟然全部转移过来。
王总接到了更上级的压力，也关注起业务线B来。“你们的这条业务线，得紧张起来。这是公司今年的重点”。
我听出了话里的郑重和真实，心里渐渐高兴起来，“王总，业务线B的兄弟们，常年薪资不高，斗劲不足。尤其是我，三年没涨工资了，是不是稍微给提一点？”
“这事确实需要我给申请一下”，王总郑重其事的说。我喜欢看他一脸不高兴的样子。
5. 庆功酒
调薪结果很快下来了，业务线B欢呼雀跃。我尤其高兴，王总一次性给我申请了50%的涨薪。从这操作，确实能看出公司对我们的重视。我重整旗鼓，号召兄弟们加班加点搞系统，大家斗志十足，未来可以预见。
业务线B获得了巨大的成功，直接把竞争对手碾压了出去。王总尤其高兴，因为他是主要战略负责人，今年算是打了个漂亮的胜仗。
随着业务线走上了正轨，王总对我也越来越冷淡，还经常找一些鸡毛蒜皮的事恶心我。我知道，自己的好日子到头了。不出意外，年后，我就得滚出业务线B了。
业务线提前开了个庆功宴，王总、我、小郑脸上喝的红扑扑的，心中各怀鬼胎。大老板亲自来到现场，亲自来祝贺我们。
“今年大家做出的成绩很大，除了王总领导有方，xjjdog的努力和战略眼光也非常值得肯定”，大老板举了举酒杯，“感谢大家！”。
王总狐疑的看着我，我嘴角微微翘起。他是否天真的以为，业务线B全员涨薪，确实是他一个人的功劳么？
酒毕，我们一众小兵回到王总的办公室，乘着酒兴展望未来的业务发展。我靠在椅子上，冷眼瞧着王总的办公室。他的显示器有点高，但很稳当；桌子一角有两盆花，不过也被挑高了。
我瞪大了眼睛，向着显示器和花盆的底座望去。下面黄糊糊的一片，塑料封皮在灯光下，反射着点点光芒，赫然是几本《资治通鉴》。
果然还是垫显示器用了，拨开云雾见天日，我不由的乐了起来。
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标签：svn,git,代码,领导,资治通鉴,业务,完蛋,王总 来源： https://blog.51cto.com/u_14355948/2709457