关于女性开发者的 8 大误解

有一个过时且固执的观念，就是女性不适合从事技术工作。

很多女孩儿从出生开始就活在这种误解当中。直到如今，这种误解也没有完全停止。

Capterra 首席营销官 Kelly Hopping 说，许多人仍然认为女性并不真正了解或关心技术。

她说：“与男性同龄人相比，我的许多女性同龄人对技术的追求更高，但前提是大多女性希望担任非技术性角色，例如人力资源或客户服务。”

IBM 北美全球业务服务执行合伙人 Kelly Chambliss 表示，令她感到惊讶的是，有些人仍然认为女性对技术工作不感兴趣，认为她们倾向于规避风险并因此缺乏创新能力。 

“与我合作的技术领域的女性表明了这些观点的不准确性，这种观点并非在人们离开大学并加入劳动力队伍时就开始出现。” 她说。“这些误解从小学到中学就开始蔓延了。”

下面是女性在科技行业面临的八个最大的进入和发展障碍。其实女性职场面临的最大挑战，不是尝试从事不同的岗位，而是企业的高管和招聘经理们应该进一步思考，谁可以在岗位做出更多的贡献、获得成功。

误解一：雇佣女性员工只为“凑数”

数字健康公司 Redox 的产品营销官 Paige Goodhew 表示，最大的误解是，由于多样性的配额或要求，公司才选择聘用技术女性。但雇用女性的真正原因，其实是要创造思想和经验的多样性。

她说：“通过雇佣或者听取更多具有不同经验的员工，可以减少陷入集体思维模式的误区，如果没有女性参与，就不可能成为一家创新型公司。”

Synack 首席业务和增长官 Aisling MacRunnels 表示同意，并补充说雇用妇女的原因是因为她们的能力。 

她说：“随着技术***到我们生活的方方面面，迫切需要女性提供的才能，创造力，实用主义和独创性。”

误解二：女性的能力与技术无关

GoDaddy 的工程副总裁 Indu Khosla 表示，所有软件开发都是社会技术领域。根据她的经验，女性经常可以很快发现团队层面的问题。 

她说：“最优秀的工程师将以平等的态度投入并将分析性解决问题的技能应用到人的方面 —— 改善团队流程和沟通，或者将最终用户的问题放在纯技术问题之上。” “不幸的是，尽管使团队取得了成功，但这项工作被认为是非技术性的，可能会对女性作为工程师的职业发展产生负面影响。”

自动化客户服务平台 Ada 的营销主管 Ruth Zive 表示，人工智能领域如果缺少女性参与，可能会带来可怕的后果，因为 AI 旨在模拟人类的行为、活动和互动模式。

她说：“如果建立人工智能的人不包括一般人群的代表性样本，那么他们所建立的东西就不会反映出不同的利益。” “因此，女性利益（或通常与女性相关的利益）并没有进入AI范式，这是一个可怕的主张，可能会使我们后代退缩。”

误解三：女性不够以技术为中心

Cognizant 全球人才和领导力高级副总裁 Carol Cohen 说，她听到的最大误解之一是，一个人必须是编码或者数学天才才能从事技术工作。 

她说：“技术领域的机遇是无穷无尽的，而且回报巨大，尽管数字技能很重要，但创造力，抽象思维和适应不断变化的条件等人类技能也同样重要。” 

DocuSign 的首席技术和运营官 Kirsten Wolberg 说，当她探索“技术女性的生产力不如技术男性”的刻板印象时，她听到有关育儿责任让女性更爱“迟到”的评论。

她说：“但是，当我实际查看数据时，我发现包含女性成员的 Scrum 团队的速度要比只有男人的团队高至少 15％，” “尽管某些女性可能会因为某些情况导致无法在固定的工作场所按时展开工作，但她们却提高了整个团队的生产力。”

误解四：女性不喜欢沟通

DocuSign 的首席技术和运营官 Kirsten Wolberg 说，她发现了“女性在技术上还不够技术”的背后有趣的原因。 

她说：“当我调查这种误解时，普遍的回答是‘女性不说话’，并且假定沉默意味着他们没有任何东西可以促进技术讨论。” “通常情况正好相反，他们有很多贡献，他们只是觉得自己在一个人满为患的房间里说不出话来” 

卡普特拉（Capterra）的霍普普（Hopping）听到了这种刻板印象的变体：妇女在分享自己的反馈意见时没有信心。霍普说，这种误解是由于人们如何看待沟通方式。 

她说：“对于那些大胆交流的女性来说，它常常代表了雄心勃勃或有着很高的追求，这一般也给人一种不是‘团队一员’的感觉。” “但实现一种沟通平衡是有效并且受到尊重的，很多专家将女性员工的刻意沟通作为一项首要任务。”

误解五：女性不适合担任领导职务

关于谁更胜任工作的刻板印象和陈旧观念从职业阶梯的底部开始，一直到最高。施耐德电气战略与业务发展副总裁 Wendi Runyon 表示，该行业需要大幅增加科技公司中为商业做导向的女性人数。 

“以当今的速度，企业不断进行技术改造，比如 AI、边缘计算、物联网，需要保持竞争力，组织就需要大大提升 STEM（译者注：科学 Science，技术 Technology，工程 Engineering，数学 Mathematics 四门学科英文首字母的缩写）领域中的女性领导者，这些女性领导者拥有超越技术能力的强大技能，最终实现创新并在成功转型的组织和落伍的组织之间发挥作用。”她说。 

Egon Zehnder 全球数字业务部门负责人 Lindsay Trout 表示，另一个普遍的误解是，女性在董事会或高层管理人员中没有位置。该公司的 2018 年全球董事会多元化追踪报告得出的结论是，信息技术公司董事会董事席位中只有 19％ 是女性。 

误解六：女性总是扮演支持角色

OST 总裁兼首席执行官 Meredith Bronk 表示，就女性担任纯技术角色而非支持角色而言，该行业并未取得太大进步。

她说：“数据可能表明女性只占 25％，但是当涉及到可以证明自己是技术专家的实际工作人员时，研究的可能并不深入。” 

Capital One 的技术副总裁 Maureen Jules-Perez 说，成为一名非洲裔美国女性科技高管的旅程很孤独。她回忆起当时在公司活动中，被误认为是接待人员要求提供饮料，或者为公司的访客指路。

她说：“我仍然会为公司的访客指路，然后再请他们回来讨论他们对我的误会。” “我致力于将故事转变成一种积极的结果。”

误解七：只有女性需要考虑工作与生活之间的平衡

早教平台 HOMER 的联合创始人兼总裁 Stephanie Dua 说，男人和女人仍然认为上班对于个人生活是有影响的，特别是在男性主导的领域。她发现事实并非如此，因为成为一个好父母的相同价值观也可以成为一个好的老板和同事。 

她说：“开放，放慢脚步，倾听，谈论我们的奋斗以及激发周围人的兴趣和激情，这有助于我们找到与同事的共同点，从而改善工作场所的协同作用和生产力，”她说。

Snow Software 产品营销副总裁 Becky Trevino 表示，仅由女性承担家庭责任的想法是另一种过时的想法。

她说：“男人也需要时间与家人在一起，创造灵活的工作环境可以使每个人变得更有创造力，精神焕发和绩效更高。” 

超人公司工程部负责人埃穆耶·雷诺兹（Emuye Reynolds）说，对女性在科技领域的最大误解是，所有女性对待生活都以同样的方式。 

她说：“据我所知，从事科技行业的女性在进入行业时采取了不同的策略，并带来了不同的技能和独特的经验。”

MeetUp 产品副总裁 Emma Schwartz 说，一个很大的误解是女性永远不会对已经取得的进步感到满意。对现状的不满驱使整个技术行业发展，并扩大到女性在其中的角色。

她说：“只有获得真正的平等，我们才能真正满意，即使那样，我们也将努力进行迭代和改进，因为这就是技术的全部意义。” 

设计师兼开发人员 Tatiana Mac 说，真正的进步将是更少的单独的“科技女性”活动，而是更好的融入到整个行业当中。

误解八：女性不能穿连帽衫

Capital One 商业数字频道常务副总裁 Mindy Ferguson 表示，当大多数人设想从事技术工作的人时，他们通常会想到一个穿连帽衫的男人。

她说：“国际妇女节是我们突破视觉界限的绝佳机会，并帮助人们看到女性也可以穿帽衫，并且应该在科技领域占有相当大的地位。” 

原文链接：

https://www.techrepublic.com/article/8-biggest-misconceptions-about-women-in-technology/

今年是第四次世界妇女大会《北京宣言》和《行动纲要》通过 25 周年。

越来越多的女性凭借自身实力在职场中不断的证明着自己。「女同事」和「女领导」也逐渐不再成为大家先入为主的印象。

另一方面，男女薪酬与对家庭付出的差距也在逐渐减小，男性和女性在一起追求和构建更多元的社会环境。

新冠肺炎肆虐，在抗疫战斗中，不少女性的医学专家、科学家、政府领导以及白衣天使都让我们重新见证了女性的力量。在 2020 年貌似艰难地开局之后，由无数个体能量汇聚而成的「她力量」继续坚韧迸发。

但对于女性的刻板印象仍然是历史积累的产物，要想打破刻板印象，仍然需要时间的力量。即使这条路可能路障重重，但并不会妨碍那些出色的女性成为世界顶级的管理者，正如英国知名作家、诺贝尔奖获得者 William Golding 曾说过这样一段话：

"I think women are foolish to pretend they're equal to men. They are far superior and always have been."

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来源： https://blog.51cto.com/u_15127554/2708070