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这个数据分析师今年升职加薪了!他做对了什么?

作者:互联网

昨天在朋友圈说有人升职加薪了,好几个朋友私信我,说这情况咋做到升职加薪的,赶紧详细写一下。你们这看文章还看出催更来了。没问题,安排!这不,我已经给你整理复盘好了,希望对你有帮助。

升职加薪的规则

在所有公司的人力资源体系建设里,都有一个“职能管理序列”整理的事情。每个岗位都会设置相应的升职路线。之前我分享过一篇《大数据工程师体系职业路径全解》,当然在工作中,是整理到excel中,而不是写篇文章。

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数据领域的岗位划分

基本上所有的岗位,你们的HR小姐姐和部门负责人都会设置好两条晋升路线-管理路线和专家路线:

我们要做的事情就是让自己能够匹配的上这个位置的要求。

价格是价值的外在表现,你所从事的事情又决定了你的价值。所以你需要在完成当前任务的前提下,多做一些更有价值的事情。换句话说,就是得多打BOSS,而不是光刷小怪。

当你能够胜任上一个级别的岗位时,一般是每年的固定时间,由人事部门组织发起绩效评定、晋升的项目。基本上的流程如下:

升职加薪是规划出来的

我的这位朋友很早就跟我频繁沟通,我可是偷偷的口传心授了不少干活。我的经验实际上是来自于长期对于团队管理的实战哦,不是随便灌点鸡汤

首先有个东西叫做“个人发展计划IDP”,用来做个人中长期发展规划用的。IDP长这个样子:

其次,好的组织里都有“员工培养计划”。团队管理者需要帮助每个员工根据部门目标、岗位职责和个人情况,制定中短期的培养计划。培养计划长这个样子:

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是的,我当然帮他设定了这两份计划,并且他也按照这个计划一直在执行着。

当然,你自己得有自己的目标,根据这个目标去制定这两个计划,而且最好是有一个比你见识更多的人帮助你,因为他知道你不知道的东西。他能帮你看清前方的路,规划好目标和路径。接下来就好办了,就是按部就班,纯执行了。

升职加薪是熬出来的

执行的过程其实很痛苦,因为你需要向两个方向不断努力:已知世界的熟练度提升、未知世界的领域拓展。

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是的,你在设置IDP和培训计划的时候,就得加入这两部分内容,否则就变成岗位职责了,也就没有意义了哈。

其实做自己没做过的事情,非常难受的,因为踏出舒适圈是最令人痛苦的事情。学习、练习这种短期没效果的事情,其实最反人性了。但是也正是这些东西,才会让人跃升。这是张一鸣说的“延迟满足”。

期间,这位朋友做了几件事情:

1、报了个项目管理系统性学习的课程,并拿到了证书(领域拓展)

2、每个月额外输出最少4份分析报告(熟练度提升)

3、做报告的时候自己写Python和sql,逼迫自己边学边做(领域拓展)

4、大量阅读数据分析类知识,书籍+公众号+视频(熟练度提升)

5、主动承担更多任务(项目推进、运营活动建议等)


这些事没一件是舒服的,如同我现在日更一样图片

但是,只有这样,才能让自己的能力整体提升一个档次,能够匹配的上晋升职位的要求。而且,通常这么一同操作下来,业绩提升也是必然的,同时也必然会获得上级、同级、跨部门同事的认可。那升职加薪就是水到渠成的了。你说呢?

职场就是修炼场

很多人负面情绪非常多,公司流程规范么,就说流程太繁琐了;流程简化么,就说公司太乱了,都找不到对应的人;任务多么,就说压迫;任务少么,就说没成长空间。

我天天跟团队的人说:其实人生就是一场修行,而职场就是修炼场所之一。喜怒哀乐自由心,行立坐卧皆修行。

如果你在工作中感受到的是各种负面,那将会消耗你的意志,当你的意志账户消耗殆尽的时候,就是你换工作的时候。这是绝对不行的!

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而你如果是在修行,你的自驱力会变得无比强大,无惧任何挑战,任何问题都将成为磨炼你意志的磨刀石。那时候,你巴不得有各种问题呢,就像你玩游戏巴不得遇到极品boss一样。

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你见谁打游戏天天刷小怪?游戏的乐趣就是必须要挑战强力BOSS!


标签:事情,加薪,分析师,IDP,计划,升职,熟练度
来源: https://blog.51cto.com/15127541/2664938