极客大学产品经理训练营:产品文档和原型咋弄 - 流程图 第9课总结
作者:互联网
讲师:邱岳
1. 图的意义
- 流程图、活动图、时序图、状态图,本次聚焦于过程和行为描述。
- 提效、宏观、点睛。
- 梳理思路
- 用例:做什么? 流程图:怎么做?
2. 流程图、活动图、时序图
3. 动手画 – 钉钉直播流程图
4. 动手画 – 新人报道活动图
5. 动手画 – 极客时间Push活动图
6. 动手画 – 钉钉直播时序图
7. 动手画 – 极客时间 Push 时序图
8. 活动图?时序图?状态图?
- 活动图是单个活动之间的流动,时序图是责任分配。
- 活动图的细节和表达力以及信息密度略逊与时序图。
- 大部分时候,活动图可能更适合业务流程的描述。
- 涉及多个系统时,时序图更适合表达系统边界和责任流动。
- 尝试用不同的工具画同一个过程,体会其中的差异。
- 大部分时候,可能都可以,取决于沟通角色。
9. 原则与经验
- 活动图?时序图?状态图?(加入泳道的活动图)
- 添加更多细节,然后再裁剪它。
- 保存源文件,而不是图片。
- 留下注释,但图无法搜索,关键词可以写到文案里取。
- 不要痴迷于工具,画图软件是工具,UML也是。
- 循环学习,画几张图之后,再去重新学一下如何画,每次都有新收获。
标签:极客,流程图,训练营,时序,动手,状态图,活动 来源: https://blog.csdn.net/zgpeace/article/details/113892512