财务高手-资本高手
作者:互联网
下面我举个例子,为了便于理解数字可能有夸大,但都有现实案例:
一、明股实债,加杠杆降低融资成本有一个上市公司正处于疯狂扩张期,老板急需巨额资金,只能借款,又要求融资成本不能过高,最好年化5-7%,还要是长期的三年以上的。公司之前能从银行贷的款基本都贷过了,能抵押的资产也都抵押了。了解行情的都知道要达上述条件只有发公司债一个办法,而且公司的信用评级还不能低,最少双A以上才有可能。问题是公司资产负债率很高,评双A根本没有可能,要想发公司债只有降低资产负债率!正常做法资金紧张又想降低负债率只有增资扩股,但老板又不想稀释股权,现在会计们是不是很绝望?让我们看看财务(当然是高级财务)是怎么做到的!首先找到几个想借钱给公司的债权人,但这些人要得利率都很高,在10%以上,不符合老板要求,这没关系,可以想办法置换。第一步让这几个债权人投资成立一家B合伙公司,注册资本一共5个亿;第二步让B合伙公司投资A集团的全资子公司C,一共投资5亿,占股49%,这样全资子公司变成了控股子公司,但控制权没变,可以并表!到了这一步,5亿的资金已经如数到位,不仅没有增加反而大大降低了资产负债率!但还有个关键问题没有解决——债权人的目的是借款不是做长期投资,要解决债权人退出的问题。第三步公司开始发行5亿的公司债,由于资产负债率降低,顺利拿到了双A,年化在6%左右;第四步,也是最后一步,公司用发债得来的5个亿加上应付的利息,直接回购了之前卖出的B公司49%的股权,名义的投资者,实际的债权人们于是顺利退出!同时,原本年化10%以上的债务成本经过一系列组合拳变成了6%,足足降低了4%的资金成本,5个亿的借款,4%一年就是2000万!
二、抬高PE,再次加杠杆,为下一步投融资做准备扩大再生产,产能饱和了,但市场上赚钱的路子还不少,老板还想融资,这时只能抬高股价了,拉高PE值了。先找几个投资公司、基金之类抬轿子的(也可过桥,用自己的资金,但风险较高,不合法),通过一系列的运作把股价拉高(这时可以多讲故事),本来行业PE是50,一步到位拉到100再说。股价变高不难,难的是变现!拉这么高,投资人很难找到接盘侠出货,所以一步要想办法降PE。
三、增资扩股并购,降PE不降股价一家年利润只有3个亿的上市公司,原本按行业PE,市值也就150亿左右,经过一系列炒作PE值可以拉到100倍,市值可以高达300亿,问题市值拉高容易,炒家想高位出货就难,拉高了的股份早晚会降下来。这时最好办法就是通过并购把PE降下来。市场上有很多优秀的公司,行业利润高,市场成熟,但因为不符合政策要求不能上市(如高能耗、高污染的企业),这类企业上不市估值很低,PE可能只有10倍左右。我们任务是找到这样的公司,增资扩股把它们并进来。假设上市公司增发10%的新股,就是30亿,买下一家估值30亿,年利润有3亿的制造企业,成功后这家上市公司的市值就变成了330亿,年利变成了6亿元,PE就变成了55倍,一下就降了近一倍,达到了行业平均水平,之前人为拉高的市值就会变得合理,会有新的投资者进来,之前的投资人就可以获利离场。至于实际控制人,如果他控股50%,这一轮操作,他的财富就可以增长到70-80亿!不违法,一切按规定操作,即融了资,又投了资,拉高了股价,又稳住了股价,为下一轮扩张打下了很好基础,你说说看,这样的财务高手值多少钱?
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