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给新入职小朋友的三点建议

作者:互联网

马上就要过年了,但这个时候依然有崭新的小朋友陆续入职,或还在度过实习期,那么在这个过程中,如何平稳的上升度过呢。

01. 有时候不要把自己的认知提升太高

新鲜的小朋友,默默的工作一段时间后,总是想要马上着手去做一件大事,比如我来定义一下微信9.0版本的规划,我要加上陌生人交友功能,来更好的扩充微信的活跃度(微信好友量已由五千升级到一万了);我要实现微信商城,用户可以一边聊天,匹配关键词后自动出现商品,直接下单购买就可以(从直播购物中新切出来一个赛道)。跑起来更顺畅啊,既然能跑,为什么还要继续走呢?

有想法的好处是,团队适当的会补充一些新人,内部培养的时候,也在了解新人这个用户,对于产品的认知和新的想法。切换角色和场景去了解一下产品,看看是不是可以有新的概念在外围角色中生成,能否融入到产品/服务/应用中,用于改变和提升。在原有团队相对固化的思维中,搅浑一下,试点。

但基于“微信”这个产品,及微信应用的方向,这些功能的定义是否合适?用户,想要什么?哪些我们是能给的,哪些是我们不能给的?各自的原因是什么?还有最重要的:这些“需求”是否是该产品(服务/应用)当前所需要操作的?是否和该产品产品(服务/应用)的规划方向一致?这里种种的内容,是新鲜的小朋友所不理解的,为什么不?当你提出一个新概念的时候,先找到5个失败的理由,给出解决方案后,在重新看你的概念是不是还可以站立得住。
多想一下,也好。

02. 看雪花的细节,不是捧在手心上

在前期工作的一段时间,你会发现,你所工作的内容和已经在公司内已工作的半年、一年的人没什么区别,都是在做在一些基础的执行工作,不过就是他们有一些自己的话语权,能够对一些功能场景做定义,而你在较为随意的改变后会被教导不允许。

新萌傻白甜:这特么的是什么理由?就因为我长的好看,就不允许我自由发挥了嘛~老子不干了,辞职理由是“上级太丑”。

虎哥:小伙子有想法挺好,但我们是一个读书的APP,你弄一个在线直播在这里干啥?

新萌傻白甜:你不懂,现在谁还看书啊,我们都要看妹子,看帅哥,要大长腿,大波浪,要胸肌,要颜值。和我们沟通,只有交流,才能进行延伸,单纯的应用,太死板。

虎哥:如果你在和你男朋友聊天的时候,你说LV的包也就那样,但此刻系统检测到了,给你们俩都弹出LV的购买链接,此刻,你男朋友是买还是不买?好,LV太贵,但这个时候换成MAC的口红呢?如果说这个例子不明显,那么换一个场景:系统检测到你的上级怼了你好几次,在你进行会议演讲时,给你蹦出来“您的简历已给投递到XX,XX邀请你来面试,请点击确认”,你是砸电脑呢?还是砸电脑呢?还是要砸电脑呢?

贴近用户,想清楚如何服务好用户,给用户提供更好的,适用于用户场景的工具,任重而道远。

03. 定位好自己的责任

前面说了认知和细节,实际就是讲工作和思考,那么还一个态度的问题也是很重要的,面对事情,你以什么样的心态去面对。

先说给你安排了本不该你做的事情,就是其他的同事们把不属于你的工作给你,同事“认为”这是你这个岗位该做的。那么,你应该进一步明确下你的岗位职责呀。可以请示领导或者之前做这个岗位的前辈,再澄清一下自己的工作范围和内容。如果真的不是你的岗位职责,或者非你的能力所及,为避免耽误工作,可以委婉推辞;如果你能hold住这些工作,这也是表现自己的一个机会呢!

另一方面,职场中也有一些潜规则,比如新人多跑跑腿,多打扫卫生,多帮着端茶倒水,这些是人与人之间不可避免的事情。如果你做了,但作为交换,你可以获得其他同事赞美,并且得到新的知识和帮助,那么这个事情也挺好。如果你不想做,也可以明确自己的立场,我是来工作的,不是来做服务生的,表明你的待人处事态度。如果去到一个单位,除了完成自己的工作什么都不想帮忙,那这样的人你会怎么评价?换个角度看问题,有些问题就不是问题了。

当然了,任何的时候我们都要保持自我,如果我认为这些不是我的事情,我当然可以拒绝,新人并不是可以被欺负的,你们的潜规则只是你们以为,而我并不是。

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总结:保持耐心、贴近生活、开放心态、学习成长、共勉。要相信,下一个年薪“百万”的产品经理,就是你了~

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来源: https://blog.csdn.net/weixin_49794051/article/details/113769957