技术经理成长复盘-聊聊跳槽
作者：互联网
概述
人为啥会从当前企业跳到另外一个企业呢？从企业的角度看，它需要一大批优秀人才去帮助企业成长，以便应对激烈的竞争以及飞快变化的时代，从底层逻辑来看，企业是有诉求去找优秀人才的，而人才也就有了市场了。从个人的角度看，人才自己本身也是需要来一场个人变革的，也即是去选择新的上限，突破自己，让自己成长，而跳槽就是其中一个非常重要的个人变革。
基于上面说的，人才流动异常频繁也就能解释了，双方都有自己的诉求。但是需要明白的是，对个人而言，跳槽的成本是非常高的，且风险也不低，稍有不慎，跳槽就会变成跳坑，而入坑后，由于自己不够强大，无法适应，又再次选择跳槽，最后把自己的履历搞的非常难看。既然跳槽充满着不确定性，为了能减少这种不确定性，你还是需要了解一下跳槽的逻辑的。如果你还是个技术管理者，那就更加需要去了解这块的内容了，因为它能对核心人才的流失做一些预防。
请把掌握跳槽逻辑当成自己的一门必修课吧。
跳槽前的思考
当你已经动了跳槽的念头了，请先给自己一点时间，好好想想自己为啥想离开，需要好好审视自己和周围环境和人以及外界环境的相关因素。你可以从如下几个维度出发思考一下：
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不知道自己的缺点的话，跳槽也是解决不了问题的，你可能会因为一时做的不顺或者不爽，心委屈了，动了跳槽的念头，那么你一定要先冷静一下，思考一下是不是自己的问题，如果是自己的问题而你自己不知道，那么即使你去了新公司，由于本身自己的缺点没改掉，可能很快又会再次心里委屈，然后又开始受不了，又开始自我纠结了。建议敞开心扉去请教厉害的人，利用外部的视角分析一下自己，弄清楚原因，而不是对当下处境不满，就急于摆脱，为离开而离开。
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你累积到亮点了吗？能写进简历吗？你的亮点是几斤几两呢？，如果你在一家公司里待了一两年，一点亮点都拿不出来的话，你和你的领导都要好好检讨，你在领导下面没累积到亮点，而你在领导的带领下，成长很少，那就是双方都有问题，要抱着一起哭。一点亮点都没有，就去跳槽，其实是很没有竞争力的，也很难拿到好的职位和薪水。什么亮点呢？我举个几个例子：
1、你是xx项目的主导人，项目做成了，对外而言，给企业塑造了竞争壁垒；
2、你某项技术研究了很久，很深入，问不倒的；
3、你搞定了蓝绿发布，搞定了自动化测试，给团队带来了效率；
4、你精通订单和支付的业务，如数家珍的那么熟；
5、你除了有多年的技术管理经验，且还具备项目管理思维、产品思维、运营思维、商业思维、财务思维，有很多横向的能力。HR或者面试官，看的就是你的亮点，一个都没有，平平无奇的，很难入法眼的。因此还没累积到亮点的，要赶紧想想如何能做到，而不是想着跳槽。
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在公司有一段长期的累积，真的很重要，你去的公司才待了一年，真的很难累积到什么东西，这里的累积说的是，有自己的认知了，消化了，能成为自己的武器了。你真的得长期耕耘，不断的做事情，不断的总结思考，从而有自己的做事方法论。而这些东西，短期是掌握不到的，非得干、做、磨才能慢慢得到的。而一旦得到了，才会开始有专业的影子，然后良性循环下去，你才会有竞争力。真的，你要耐着性子，要有春夏努力，秋天去收割这样的认知。
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HR希望看到的是健康的履历，如果你在一家公司待的事时间比较长，且几年晋升一次，这种是HR最希望看到的。首先你待的足够长，才能真正累积到东西，而有节奏的晋升，说明你在当前公司做的不错，潜力也不错。像这种履历曲线是健康向上的，在HR眼中才是香饽饽。如果你是个频繁跳槽者，在HR眼中，其实是属于被嫌弃的对象，毕竟一个人从入职到培养到真正能有产出，时间是不短的，你干了一年了就跑路了，对公司而言，成本实在太高了。因此在相同条件下，HR肯定是会选择稳定性更好的人，以免成本付诸东流。
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新公司给了很高的薪水，你去不去？ 这个要看情况的，你不能只因为新公司给的工资高，马上就想撂挑子不干， 不假思索不理性的投奔过去。我是见过一些公司，这个月高薪招聘了人才，下个月就干掉的，也见过拿了高薪后，企业觉得你不值得，过不了试用期的，还见过入职后，发现干的事情跟之前说的不一样，自己走人了，更加见过入职后，不适应，任人摆布，而自己无法改变，最后受不了，走人。
建议你还是得从能否长久稳定拿高薪的角度去思考一下,薪水高可以是跳槽的其中一个原因，但不能是唯一的原因。有以下几种情况的，要尤其小心：1、新公司是刚成立的；
2、你去的部门是做的是新业务，尝试性的；
3、新公司你一个熟人都没有，无法摸清楚公司的情况；
4、日薄西山的行业；
5、去的部门不是核心部门；
6、去的公司没人罩着，充满着不确定性。 -
跳槽成本真心不低，你除了考虑交通，租房，还要担心加班是否严重，新公司文化怎么样，是否能适应下去，且要重新建立上下级，同级的关系，很辛苦的，你在原来公司可能还是个有点影响力的人，但不好意思，在新公司里，可能谁都不认识你。另外你在原来公司可能得到的机会和奖金也没了。
什么时候你得跳槽了
有如下几种情况，我觉得得考虑跳槽了。
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你努力的不断提高下限，但却无法触达上限。你通过不断的努力提高自己，能力也不断在增长，但是无论你如何努力，都无法触达上限，那你就得去选择你的上限，跳槽就是其中一种方式。比如说，你认为你在执行这块没问题了，想有机会带团队，也做了一些准备，
但是公司暂时又提供不了，没坑位了，可能要几年时间才有可能，而你自己年纪又不小了，也确实需要锻炼这个能力了，那么就跳槽吧。
但是要带着能带团队的目的去跳槽，或者说新公司比较有机会能带团队，你才去。 -
能拿到大厂offer，能去大厂的，我都是推荐去的，因为无论从哪个角度分析，去大厂都是有利的，它能给你的将来带来更大的可能更多的选择，路会越走越好，越走越宽。去了大厂，就想办法活下去，好好沉淀一段时间。
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你的能力真的到了，到达了来之能战，战之能胜的境地，企业一定是需要优秀的人才的，如果你觉得需要一个更大的空间，掌控更多的东西，去发挥和落地一些自己的想法，有合适的机会，不妨去挑战一下。
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公司的文化有问题，和你格格不入，这种是很难应付的，因为无论你多努力能力多大都是没用的，通常会被一些很奇怪的决策和行为，打的死死的，莫名其妙的中招，且你还不能反抗，任人鱼肉。比如说，超级会甩锅已是公司里习以为常的事情了。
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和上级闹矛盾，且无法化解，这种的话，赶紧走，因为你做啥都已经没用了，你的上司不认可了。
小结
技术管理者一定要清楚跳槽的一些逻辑，因为你需要做一些人才流失的一些预防，另外当组员提出离职时，你也能到一些建议，说到关键点，而不是说一堆苍白无力毫无意义的废话，这个是起不到任何效果的。
跳槽得面向新台阶或者新的上限去跳，要慎重的去跳。
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