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客户触达思路与方法

作者:互联网

客户触达思路与方法

事前准备—信息收集

商机

什么是商机

从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。

那在我们日常的安全运营过程中,商机有哪些呢?

1.安全事件
2.点击未购买
3.新增付费
4.主动咨询
5.高频登陆
6.资产新增
7.其他安全产品购买
8.定向拓客

但是肯定不仅仅局限于上述的

客户动作

客户动作是什么?打个比方,你在购买衣服的时候是不是会货比三家?是不是会问有没有优惠?是不是会经常进店看看?这些都是客户的动作,每一个动作都有意义,如何分析客户的动作,在最关键的时候进行推进和支持就显得尤为重要。

1、点击未购买
2、高频登录
3、主动反馈
4、工单
5、购买产品
等等…

举个例子:

点击未购买

如同字面意思一样,付费页面都点进去了,就差付款了。那这种客户动作对我们有什么帮助呢?仅仅是了解到有个客户有购买我们产品的可能性吗?

如果只是获取到这点信息说明你太年轻了,客户的点击未购买动作行为就像给了我们一个线索,如何利用好这个线索挖取更多客户的信息?然后利用获取到的信息配合客户动作和各个部门同学之间的沟通,去转化这个客户。

可能会有人说,我怎么用这个线索挖取更多的客户信息呢?

1、看下面按照步骤来,首先需要获取客户的背景,就是他的信息。

客户背景

客户背景包括那些?

1.客户的资产规模
2.客户的消费等级
3.客户的安全需求
4.客户的沟通意愿
5.客户的业务类型
6.客户在平台上的各类信息
等等…

这些信息能让你在和客户沟通过程中获得最大的优势和主动,并且让你对这个客户有个初步的了解。

比如:

客户的资产规模

能让我们了解到客户有多少资产,大概适合用什么方案。

比如:

点击未购买,50台的资产,消费等级在4级,行业是金融。

你获得到了什么信息?
客户的资产规模和消费等级,4级消费年耗在50-250万,

那下一步的动作是什么呢?
客户的安全需求,客户的沟通意愿,客户的业务类型,客户是否是新上云这类都可以先放着,后面和销售架构去了解。

所以我们需要了解客户在平台上的各类信息

这些都是最基本的信息,获得到客户的信息再去分析研判

信息分析

客户的资产规模和消费等级,4级消费年耗在50-250万

这里进一步去分析,资产规模虽然较小,但是消耗高,说明有钱,并且云上业务可能是核心业务,行业是金融类的客户,安全这块应该是有需求的,了解下金融行业今年有关安全的事件,比如:2020年金融行业网络安全事件

高频登录15天,安全状况一般,有很多漏洞,并且有暴力破解的痕迹,不存在其他账号,账户上还有十几万,曾经对木马处理提过工单,售后群发现客户出现过业务中断的事情,导致客户不舒服,客户每次买东西都会问有没有优惠,没有人跟进过这个客户。

假如这就是你获取到初步的信息,从这里面你应该如何去分析?

高频登录15天
说明对安全重视

报告中安全状况一般,有很多漏洞,并且有暴力破解的痕迹
说明客户算然重视安全,但是却没有在安全方面有去投入。

账户上面有十几万
说明还有钱

曾经对木马处理提过工单
表示遭受过入侵,并且还不会去处理,需要提供工单来解决。

售后群发现客户出现过业务中断的事情,导致客户不舒服
说明客户重视业务的连续性,对业务中断非常敏感,说明后续安全这块可以从这个点进行切入

客户每次买东西都会问有没有优惠
说明客户对价格敏感,价格可以给客户一些优惠,但需要注意底线。

到这一步我们已经获取了基本的信息,当然不止这些信息,信息越多帮助越大,如果你有一定的专业知识,你可以去暗网或者社工库获取更多信息。

到这里我们来整理一下吧,为客户建档

ID:88888888,客户名称:666,资产数:50,总付费资产数:0,消费等级:4级,年消耗50-250万,并且云上业务可能是核心业务,因为资产规模小,但是消耗高,一个月有15天都进入控制台,说明对安全还是有意识,但是报告状况一般,漏洞也较多,并且工单提过处理木马的事件,说明有过失陷的经历了,但是应该没造成太大影响,客户的业务曾经因为故障中断过,并且对此非常生气,说明客户看重业务的连续性、稳定性,不希望发生意外事情,每次购买东西都会先问折扣或者优惠,说明对价格敏感,可以给予客户一些优惠,但需要注意底线。

事前准备—内部交流

上面我们已经整理了,并且也为客户建立了档案,现在该拿着这些信息去交流了,先找谁?
首先,部门内的人先同步一下,记得带上其他产品人员一起拓展,这时先去和销售进行同步,说清楚前因后果,我们希望能了解到什么,希望销售能帮忙做些什么,比如:上面我们暂时没了解到的信息

客户的安全需求,客户的沟通意愿,客户的业务类型,客户是否是新上云这类都可以先放着,后面和销售架构去了解。

这些信息有助于我们更加了解客户,比如:
安全需求,网络安全还是主机安全,是否要过等保?有没有专门的安全团队?是否有使用竞品?

客户的沟通意愿,有过沟通?经常交流?线下拜访过?

客户的业务类型,这些机器是干嘛的?后台?还是测试?还是正式?

发起攻击—攻城拔寨

抛砖引玉

什么是砖?
报告、安全事件、活动推广、安全交流…

砖已经抛出去了,接下来该怎么做?

借刀杀人

用其他用户的安全事件案例、处罚案例来推动客户。

趁火打劫

适用于报告、安全事件中结合风险推动客户。

反客为主

责怪客户没做好安全防护。

擒贼擒王

下面的人做不了主,就找领导。

笑里藏刀

告诉客户平台是有权利封禁客户的主机,如果客户没有做好安全防护,导致主机失陷,并且攻击他人。

混水摸鱼

1.中华人民共和国网络安全法

2.信息安全等级保护

3.网络安全等级保护备案

4.计算机信息网络国际联网安全保护管理办法

5.中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例

欲擒故纵

那我帮不了你了,自求多福吧

顺手牵羊

云防火墙也一起给你开试用了,微隙在所必乘,微利在所必得

方法很多,重要的是你有没有去思考

总结—打扫战场

无论客户买还是没买,多多思考,特别是换位思考,从客户的角度去思考,我想要什么,如果不知道,麻烦看下TAPD,看看那个类型的需求最多,我们需要去为客户解决什么东西?多多看产品文档,如果连自己卖的产品都有什么作用,能用在什么场景都不清楚,我觉得你可能没上心,多多了解安全知识,去学习,去看看关于安全的视频,论坛,可以的话自己去修漏洞、清理木马,售后不会问家林,售前不会问产品,啥都不会点这里

标签:商机,业务,信息,安全,客户,触达,工单,思路
来源: https://blog.csdn.net/qq_41351200/article/details/112849567