期末复习管理信息系统——应用题篇

一、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树: 若库存量≤0，按缺货处理; 若库存量≤库存下限，按下限报警处理;若库存量>库存下限，而又≤储备定额,则按订货处理; 若库存量大于库存下限，小于库存上限, 而又大于储备定额，则按正常处理;若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。
答：

2、 图1是某库存信息子系统的部分数据流程图。若其中所有处理均由计算机来实现，请按此画出信息系统流程图。

答：库存的部分信息系统流程图。

4、某企业是一个大型的制造企业，在行业中占有举足轻重的地位。该企业经过多年的关系积累，已相对固定地与多家供应商、配套企业及经销商建立了默契的合作关系。但目前合作的信息交互手段还停留在较传统的传真和电话等通信技术上。近年来同类企业的发展很 快，竞争日益激烈，该企业出现合作效率不能适应竞争环境和伙伴离散的倾向。为此该企业为巩固原有地位，设想应用现代信息技术建立更为有效的供应链体系。请你为该企业的设想提出参考意见。

该企业实际上已经建立起了符合供应链思想的企业联盟，只是合作手段较落后而竞争力不强。该企业应该在原有合作体系的基础上，尽快与合作伙伴共建Extranet基础实施，加强 合作企业之间的信息交互能力，以巩固合作关系，提高协同效应。

(1) 要建立合作企业的相互信任，开放必要的交互信息，如下游企业的库存数据、上游 企业的客户订单进程信息等;

(2) 统一合作企业之间交互信息的代码，其中最主要的是物料代码、企业和部门代码、 订单号等;

(3) 制定必要的信息交互规则，使开放的信息在合法的规范的约束下共享;

(4) 合作企业采用统一的信息安全措施，包括 Extranet 内部各网络的入口和 Extranet 对外的接口都要有先进的安全措施;

(5) 合理安排 Extranet 项目费用，原则上应该由核心企业承担公用部分的投资。

6、某制造企业经济实力较强，应用信息技术开发和运行管理信息系统已有十余年历史，现有 MRP II 系统升级发展起来的 ERP 系统和计算机辅助产品设计系统等，其中 ERP 系统的客户交易记录较齐全，但客户基本信息不完善。由于数据量大，系统运行性能不如以前。该企业最近面临竞争对手争夺市场的威胁，领导正酝酿如何进一步推进信息化，增强竞争力。请你就此背景，提出一个供该公司参考的下一阶段信息化建议。

该企业已有大量完整的历史信息积累，且面临着现有信息系统已难以应付的问题。

从技术应用发展角度看，该企业已经到了信息系统升级换代的阶段，其中尤为关键的是数据库系统的升级。建议该企业在近期就数据仓库系统的建设、数据挖掘技术和在线分析技术等的应用进行立项研究，这些项目的目标应该定位于客户关系信息的充分开发与利用。

从中提炼出商务知识，以支持企业新产品和新服务的研发。由于项目的投入较大，技术要求较高，时间也很紧迫，建议该企业采用委托信息系统专业公司实施项目为主，企业协作参与为辅的方式。在项目内容上应强调如何利用历史数据及其所提炼知识，集成已有的 ERP 和 CAD 等系统，进一步挖掘它们的功能，更好地发挥已有投资的作用。

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