互联网理论一课一文——浅谈电子商务模式

我是韩雅懿，是大数据管理与应用专业的在读大学生。“大数据管理与应用”是依托互联网飞速发展产生的新兴专业，所以了解互联网的发展历史以及追逐时代发展是学习该专业的要求。

互联网理论这门课程连接了许多门类课程的基础知识点，如计算机技术、电子商务、网络营销等方面。

“互联网+”代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各邻域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

毫无疑问，我们的生活与互联网紧密联系在一起。众多互联网公司迎合时代，如雨后春笋般显现，这其中最明显不过的就是电子商务的发展。电子商务模式的典型代表有B2B、B2C、O2O、B2Q、G2B。

B2B模式有京东商城、当当网、唯品会、阿里巴巴、慧聪网等。阿里巴巴（1688）主要针对批发市场和经销商市场。阿里巴巴通过会员费、广告费、增值服务广告费达到盈利的目的。这也电子商务的主要盈利模式。

慧聪网作为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。其创始人郭凡生能看到互联网发展的新热点，其前瞻性毋庸置疑的。但是慧聪网被后起之秀阿里巴巴打败，抢走原有市场份额，在于前瞻性还不足。首先慧聪太过于注重前期收益，在用户量还在大量增长的潜在期就开始对其用户收取会员费。作为互联网公司这是及其危险的选择。然而阿里巴巴却敞开大门免费让企业、商家入驻。作为互联网公司，必须紧跟时代，在包括阿里在内的其他电子商务公司都在发展其他领域时，慧聪还固守B2B领域，这就使慧聪从电商排头掉到了排尾。

其中比较常见的就是C2C，家喻户晓的就是淘宝。几乎所有的电子商务都需要建立一个网站平台来与用户进行联系、沟通。所以网站的设计与美化就格外重要。而想要更好地满足用户需求，则需要利用搜索引擎。慧聪网却将中国搜索和电视广告业务出售，使得自己吸引流量的优势丧失，再次拉开了与其他电商平台的距离。

B2C模式在一定程度上可以说是由于前期C2C模式的弊端，货品质量无法得到保障后兴起的一种模式。正如乔布斯所说：消费者不是爱买便宜的商品，而是喜欢占便宜。便宜的商品如果销售成本不变的话，商家要想获得较大成本就只能缩减在产品生产的成本投入。简单言之，一分钱，一分货。而B2C模式对接厂家，大厂商保证了品控，，平台减少了经销成本。相比线下购买和部分OC2C模式，消费者“占到了便宜”。

在电商的快速发展下，我国经济得到了一个巨大的前进动力，商政事务也变得繁多了起来，进而推动了G2B模式的发展，比如首都之窗、徐行经济城等。

电子商务飞速发展，商品种类越来越多，消费者在电子商务平台上购买“当前地区买不到”的东西扩展到了“附近能买到”生活必需品。原因是电子商务能满足“随时、随地”的购买的需求，迎合了城市面积庞大以及快节奏生活被大量压缩的娱乐时间。而且生活必需品要求获取时间及其迅速，这给传统电子商务模式通过物流输送商品消费者产生了须待解决的问题。此时线下实体店更能满足消费者的需要。于是诞生了消费者随时随地线上选购，到线下去体验或者取货的O2O模式，使消费者的体验更加真实。

综上，在我看来，电子商务模式是相互补充相互促进的，一种电子商务模式的发展得益于另一种模式的出现。它们的出现有一个循环渐进的过程，而并非同一时期出现。通过近几年各大电商平台的发展可以得出

1.以消费者为中心，流量才是关键

2.时代永远在前进，止步就是自掘坟墓

3.前期大量投入是后期收入的必要条件

4.削减流通过程成本而不是生产成本，质量才是是产品的核心。

以上就是我对电子商务模式发展的看法。

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