智能运维中指标分析的作用：跟看病时首先要验血一样

公司内部培训中的一个主题，企业为什么需要夏洛克指标解析中心、又为什么需要日志精析中心、告警辨析中心来进行智能运维建设呢？

咨询顾问讲师给举了个特别形象的例子：

IT运维工作，实际上跟医生看病的过程特别像。身体不健康了，就要把症状描述给医生听，再做一系列检查，最后由医生判断哪里是根因，再进行治疗。

那么，在整个智能运维体系中，告警是触发排障工作的最重要来源，而指标的分析，就好比看病时的第一步“验血”。它可以快速判定问题出在哪些指标，从而为下一步做什么分析指明方向。

但跟验血一样，指标也很有局限。我们没有办法通过验血结果就直接治病，大部分情况还要做其他检查，比如望闻问切，从而确定根因。

总的来说，指标很重要，但光靠指标万万不行

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