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告别外企光环,投身开源事业第一线

作者:互联网

https://mp.weixin.qq.com/s/m0jICmoMLVzn8F-4tvMHBQ

By 超神经

内容一览:超神经一直以来十分关注各类开源技术的动向,我们将会在近期持续讨论「技术开源」这一议程,并通过采访不同背景、领域的专业人士,了解他们对开源的认识。本期我们邀请了开源社理事长刘天栋,来共同讨论「中国技术开源文化的发展」这一议题。

关键词:开源技术  中国开源事业 文末有福利

开源精神,基本是和互联网及软件同时诞生。在 1970 年 Unix 和互联网诞生后不久,开源文化、开源现象就随之出现。

如果没有开源的推动,许多技术都还垄断在巨头企业的手中,技术和科技的不会有现在的普及,当然也不会有现在一次次的科技浪潮。

刘天栋:从外企高管,到开源队伍的领头人

与此同时,开源在中国的发展也并非一帆风顺,在经历了质疑,尝试,探索和拥抱之后,还有更多需要去改进和完善的地方。

超神经也非常关心开源这一议题,我们采访到了开源社理事长刘天栋,邀请他谈了谈对于开源发展的看法。

告别外企光环,投身开源事业第一线
刘天栋 Ted,担任开源社理事长暨联合创始人

他是一位来自宝岛台湾的 IT 老兵,可以说是大部分读者的前辈,他在上世纪七十年代末,就开始了本科学业,并在美国获得了计算机科学的硕士学位。

Ted 历任微软中国战略业务总监,负责开源技术布道及开源社区发展工作;甲骨文(中国)渠道及联盟总监、甲骨文(中国) Linux 战略总监、甲骨文大中华区中间件事业部总经理等重要职位。

现在他以崭新的身份:开源社理事长暨联合创始人 ,Apache 软件基金会正式会员,Apache 软件基金会筹款委员会成员、项目孵化器委员会成员,继续着这份热血的工作。

起点:想在中国复制 Apache 的成功

只看 Ted 老师的履历,就足以震慑到许多人。肯定有很多人都好奇,究竟是什么样的契机,让 Ted 褪去外企高管的光环,扎根在技术开源这份相对基础的方向上?

超神经 :您是什么时候开始从事开源工作的?是什么样的契机让你投身到这项事业中来的?

Ted:我是在 2000 年的时候在甲骨文中国公司,负责全国的渠道及联盟伙伴,第一次遇见开源的操作系统 TurboLinux (在中国叫拓林思),就被开源的理念所深深的吸引,随后加入。

2014 年我加入微软开放技术子公司,当时在公司内部会议里,就在探讨,为什么中国没有一个像 Apache 软件基金会(ASF)这样好的开源基金会?

我们能不能够自己来推动成立这样的一个基金会?

正是这样的想法,让我们在 2014 年底正式成立了开源社,作为成立中国开源基金会的一个起点。

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开源社的关键词:社区,开放,分享,技术等

在独特的发展理念下,开源社成为了一个具有影响力的组织,并取得了一些开源项目的成果,如开放工作坊/***松平台、开源贡献激励平台-KCoin、中国开源年度报告等。

中国需要的开源精神:拒绝短视,摒弃成见

开源社是目前国内最具影响力的开源组织之一,它的发展也带动了开源运动在中国的进程。作为这一平台的领导和决策者,Ted 又是怎么看待开源在中国的发展历程的。

此外,如果要想发展的更成熟,更快速,需要克服哪些困难?对于开源的促进,许多人都会觉得有过硬的技术就可以了,事实真的如此吗?

超神经 :您认为开源在中国的发展中,面临的优势和挑战都有哪些?

Ted:我个人认为中国发展开源的优势是:我们没有太多的历史包袱,可以从一开始就采取开源的战略。

另外,美国对中国的贸易及技术的钳制,是一个危机,但是同时也是一个转机,让我们更能够透过开源的技术与社区发展,来更好地夯实自己的基础,因为危机意识而加速开源的发展。

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美国的出口管制条例《实体清单》
对很多科技公司作出限制

中国发展开源的挑战在于:我们对开源的认识还在非常原始的阶段。

甚至还有人在高唱着自主可控,潜台词就是把开源的东西尽量的拿来利用,然后把它闭源起来,不给外国人使用。也有人不断的在唱衰开源的商业模式,这阻止了开源的生态体系以及资金活水的流入。

其实开源是一种全新的开发模式,开源的商业模式可以和传统的商业模式一样,甚至更为创新,更为多变,成本更低,产品上市时间更快,利润更为丰厚。

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开源的发展需要对抗贪婪自私的垄断

超神经 :对于开源在国内的发展,目前最大的难点在哪里?

Ted:我个人认为国内发展开源的最大的难点,还是在于对开源理念的真正的理解。国际顶级的开源基金会,一直在推动的就是社区重于代码的理念,以及开源治理的模式(亦即社区治理、项目治理以及风险治理)。

也就是透过良好的治理原则及框架、组织、流程、工具,赋能更多的人(社区)群策群力地协作来解决问题,而不是只考虑技术或代码。

这恰恰是国内开源发展的瓶颈,也就是我们只想着技术优先(祖传秘方不外传,酒香不怕巷子深)的传统小作坊思维。先抢位子(自主),先控制(可控),想着如何分大饼,而非透过开源社区的良性循环发展,以及良好的开源治理模式,来将饼做大。

开源是未来,开源才有未来

超神经 :最近这几年有很多次技术的热潮,包括区块链,人工智能等等。这些技术浪潮,对开源技术的发展带来了哪些影响?

Ted:这个题目应该反过来问,开源对于新兴的技术浪潮带来了什么影响?简单的回答,现在所有最新最火爆的技术,基本上都是开源的。

因为只有开源才能够不断吸引更厉害的人,更强的大脑不断的去创新,不断的去发展,从而吸引更多的厉害的人加入。

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就拿区块链来说,举其中链圈的例子,如果能引进成熟的开源治理模式,将对区块链技术社区与项目的发展,带来突破性的演化。

现在政府在大力的推动区块链技术,也希望政府能关注到开源治理与社区发展的重要性。

五年:从 3 个项目,到百位顶级嘉宾

由开源社主办的中国开源年会(COSCon),是国内开源领域里,最具影响力的会议之一。

从 2015 年开始举办至今,中国开源年会规模越来越大。本周末在上海举行的 COSCon'19 活动中,规模更是空前,有超过 100 位讲师,十多个平行分会场。

超神经 :开源年会,在中国的开源发展中,承担了怎样的作用和意义?

Ted:中国开源年会从 2015 年开始进行到了第 5 届,我们的定位非常清晰,就是开源治理、国际接轨、社区联合发展的三大主题。

举个例子,2015 年的时候还叫做 Apache 中国路演。当时 Apache 软件基金会只有 3 个源自 eBay 中国研究院的开源项目,其中就有大家耳熟能详的 Apache Kylin 项目。

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Ted 在 2018 北美 ApacheCon 现场

当年我们请来了 ASF 主席等多位大神与国内诸多关注开源的企业、社区与开发者面对面交流, 此后的每一届,都邀请了 ASF 还有诸多其他国际基金会的大神来参加。

到 2019 年 10 月为止,已经有 17 个源自中国的 ASF 项目,其中 9 个是顶级项目,以及 8 个孵化项目。这样的成果,开源社不敢居功,只能说我们不忘初心,助力中国的开源开发者立足中国,贡献全球。

超神经 :对于即将到来的中国开源年会,本次的会议有哪些特别的安排,相比之前,有比较大的调整吗?

Ted:今年中国开源年会,和往年不同的是我们增加了女性参与开源专场——女性,让开源更浪漫。本次大会的女性讲师比例超过了 20%。

我们还增加了开源操作系统专场、开源硬件专场、开源教育专场、6 场工作坊/动手训练营、突出了压轴戏闪电演讲的重要性(这一点借鉴了 COSCUP )。

这次还有一个创举就是开创了跨境合作专场,请了台湾 COSCUP 的大牛讲师现身说法;同时我们还将举办开源之夜 + ASF 20周年庆晚宴。

另一方面,这次还会设立一个开源高手招聘墙(Job wall),促进开源人才和平台的对接。

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Ted 老师对大会的寄语:
COSCon'19, 爱你所爱,无问西东!

感谢 Ted 老师接受超神经的专访,抛出了这些对于开源文化的分析和独到见解。本周超神经还将采访另外几位 COSCon'19 大会的特色嘉宾,大家可以继续期待接下来的内容。

超神经福利:两日票 50 张,通通不要钱

本周末,开源年会即将进行,这次为期两天的会议,邀请了一百多位嘉宾,包括 GitHub 首席执行官 Nat Friedman、Apache 软件基金会社区发展副总裁Sharan Foga、微软中国云计算与 AI 事业部总经理麦超俊、CSDN创始人&董事长蒋涛等重要的行业专家,进行近百场的深度内容分享。

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作为第五届中国开源年会,它包含的主题有:开源软件、开源硬件、社区运营与治理、开源教育等。大会同时邀请了各种自由/开源相关企业和学界的朋友,共赴这一盛宴。

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标签:外企,社区,Ted,技术,第一线,Apache,开源,中国
来源: https://blog.51cto.com/14929242/2534372