从技术管理者的角度,要提出一套新的技术方案或者一个新Project项目,大体要考虑以下几个方面。
- 业务模型分析
- 业务应用场景
- 产品原型设计
- 实现技术路线
- 投入成本预估
- 量化效果评价
这跟软件工程的流程基本一致:需求分析->概要设计->详细设计->开发测试->迭代运维。
技术管理者最大的好处是有一些时间,可以不那么忙,更有利于技术精进,考虑问题也更全面了。
思考是个好东西,希望坚持每天有两个小时的学习。
标签:方案,运维,项目,提出,管理者,技术,Project,设计
来源: https://blog.csdn.net/rover2002/article/details/106824682