团队项目第二阶段绩效考核
作者：互联网
团队成员绩效考核如下：
肖洋
| 绩效考核内容 | 团队口号及项目展示(满分10分) | 软件创意及开发方向思考(满分15分) | 团队开发承担任务量(满分30分) | 团队代码重组提供帮助量(满分20分) | 团队博客承担任务量(满分10分) | 团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分) | 总分 |
| 考核平均分 | 7 | 10 | 22 | 18 | 6 | 10 | 73 |
张子一
| 绩效考核内容 | 团队口号及项目展示(满分10分) | 软件创意及开发方向思考(满分15分) | 团队开发承担任务量(满分30分) | 团队代码重组提供帮助量(满分20分) | 团队博客承担任务量(满分10分) | 团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分) | 总分 |
| 考核平均分 | 8 | 10.5 | 21 | 14.5 | 6.5 | 12.5 | 73 |
宋泊然
| 绩效考核内容 | 团队口号及项目展示(满分10分) | 软件创意及开发方向思考(满分15分) | 团队开发承担任务量(满分30分) | 团队代码重组提供帮助量(满分20分) | 团队博客承担任务量(满分10分) | 团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分) | 总分 |
| 考核平均分 | 6.5 | 13.5 | 24 | 15 | 4.5 | 9.5 | 73 |
标签：10,第二阶段,15,满分,绩效考核,承担,团队,任务量 来源： https://www.cnblogs.com/xianyu1805/p/13060571.html