新牛向老牛转换时的所见所得
作者:互联网
今天下午四点的例会,我以为会和往常一样,说一下工作进度,然后确定下周的工作,然而接下来的会议,超乎了我的想象。
公司的项目经理开场白,劈头盖脸的一顿骂,但是没有明确的说是谁,只是说谁谁谁对人呼来唤去的,还说谁谁谁中午饭吃的带辣味的东西,说话的时候很难闻........(我知道这都是在说我,因为我中午吃的辣鸡腿馅饼),然而我想说的是,他的这个开场白完全没有必要,在他没来之前大家都是有什么说什么,绝对不会是开会的时候勾心斗角(说明一下项目经理是从某个大公司跳槽到我们这个小团队公司的),我觉得他把大公司的缺点,带到了我们这个团队。
接下来的事情就有点平淡了,每个人报告这周的工作内容,然后项目经理和技术总监对员工开始指指点点(就某个模型动画,技术总监就说了,如果你不确定哪个好?你就都做出来,开会的时候,给大家看看,当时我就在想,你给人家下达的是一个任务,验收任务的时候却让人家交多个出来,让你参考),
工作内容都说完了,就接下来就开始布置下周的任务,开头第一个就是我,虽然任务量估计会很大,但是我不想说出来,因为对这种吃人不吐骨头的公司来说,说出来反而会给自己找不痛快,不是技术开发人员,没人会理解你,
我的工作布置完了,然后给公司新来的程序布置任务,当他看到自己的任务量提出疑问并表示可能不会按时完成任务时,技术总监不是说给你讲解工作的具体内容,也没有说一会儿会发你文档啥的,而是劈头盖脸的一顿骂,到最后甚至有点强词夺理,骂完了又说了一句,干不了就走人,技术总监之前是个老师还是个博士,当时虽然没有在骂我,但是我还是有点愤怒,一个小公司,在缺人的时候找各种大学生,或者刚参加工作不久的来顶包,甚至到现在开始拿辞退来吓唬新人,不是我讨厌我们公司,而是在技术难题上公司里没有一个说可以讨论一下(技术总监说是技术总监,我个人认为他也只是学历高,技术上的问题不一定懂),现在公司遇到技术难题,要不就是我自己去上网查,要不就是我和公司新人一起讨论,公司在应聘的时候谎称公司有主程,应聘者只需要负责UI和一些简单的3D交互就可以,其实,,,,,,公司的“主程”我刚来的时候见到过,从去年的九月份一直到现在踪迹全无,要不是别人问起来,我都快忘了公司还有这么一号人。
总之这次开会不像是工作会议,更像是撕逼大战。
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