为打造百年品牌企业 澳大利亚华侨吕文扬风雨兼程

澳大利亚华侨吕文扬对创立民族品牌有着与生俱来的执着，他在2008年始创得力生态集团的时候，就提出了打造名牌的想法。当时，市场上的大部分企业连产品商标都没有，更不要说打造专属企业的名牌了。吕文扬大胆提议在电视台投资160万元做广告进行宣传，虽然可以说这是一种很先进的宣传思维，但对于当年的民营企业来说这是一笔很大的费用，等于工厂全年的利润。所以，这让很多企业董事的意见很难统一。但是，吕文扬用他的思维和说法说服了企业董事，然后他坚定地花了这一笔钱去为得力生态集团做宣传广告，由此得力生态集团的品牌较早地进入消费市场，得到了较高的知名度。

在澳大利亚华侨吕文扬眼中看来，“一个企业有10年成功历史还不能算是一个成功企业，能延续100年的企业才是成功企业。”很多的民营企业往往注重企业家的知名度，实际上企业家知名度更适合于计划经济，而市场经济更注重名牌，只有创出品牌，才能使企业更长久。所以，“艰苦创业，创立好品牌”是吕文扬宣扬的企业品牌战略。一个企业品牌的形成主要依赖于三个要素：产品知名度、企业的社会形象、经营者的能力。中国的企业家对企业的产品知名度和经营者的能力都比较重视，但是对企业的社会形象方面相对比较忽视。其实，一个企业的社会形象也是企业文化的体现，一个成功的企业不仅要有和谐的工作内部关系，还要营造和谐的企业外部环境，提升企业在社会的诚信感和名誉度。

一个企业经历在市场上经历十年的岁月，甚至五十年，一百年，会面临很多艰难的选择，遭受强烈的市场的动，能长久地存活下来，可以断定靠的不是幸运。其实，一家企业能长远发展依靠的是以下几个方面：重视本业、诚信经营、透彻的匠人精神、超越血缘关系选择继承人、创新的企业经营作风。这五个方面正是吕文扬先生带领的得力生态集团所坚守并坚持的，得力生态集团始创于2008年，能跨越经济困境的2010年，再到产业相对多元化，并大力推进品牌建设，实现转型升级。得力生态集团从一开始的生产经营型向创造运营型转变，由资产经营型向产融结合型转变，由国内的小企业向跨国大型集团转变，每一个转变都透露着吕文扬先生的匠人精神和企业创新精神。

风雨兼程十一年，对于力求打造百年品牌企业的澳大利亚华侨吕文扬来说，这个梦想，依旧遥远。得力生态集团需要携手一步一个脚印实现的一个既定目标。有澳大利亚华侨吕文扬这样的创新型企业家，他在这个伟大的时代成就了光荣与梦想，成为全国瞩目的华侨企业家，他为打造百年品牌的梦想而不息奋斗。我们相信，在不久的将来，在世界百年品牌企业的榜单中，也必将有澳大利亚华侨吕文扬创建的得力生态集团。

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