R017---RPA从业者的"内心董事会"
作者:互联网
缘起
RPA项目上最近一直有个比较挠头的现象:由于前序子流程,没有及时更新其完成状态,导致后续子流程没有接续执行。
原因分析
RPA的流程一长,免不了逻辑考虑不周或者某个流程涉及的内容发生了结构变化,导致程序未能按预想的流程运行,断在某个你事先不能猜到的地方。
为了解决这种问题,UiPath提供有Try Catch机制,合理利用可以解决大部分此类问题。
但是问题没有这么简单,因为随着流程的增多,我们需要流程运行结果反馈的机制,以便我们知道每一步运行正常,这就导致前序子流程没有更新状态表的情况,导致后续流程卡壳,浪费了机器人的工作时间。
"内心董事会"
中午跟昂昂聊天时,说起这个问题,触发大脑内部进行了一个短暂的董事会:
当大脑听到我给昂昂说这个问题时,爱幻想的董事A慢条斯理地说:如果有一种能把这种问题通过程序查询出来,并及时解决掉这个问题,是否有可能?
听到此话,擅长逻辑思维的董事B迅速提出个问题:这个现象的逻辑是什么?并尝试回答:根据主程序的设计,同时只允许运行一个子流程,当主流程运行某个子流程时,不可能去寻找后续子流程运行;如果出现寻找新的子流程的情况,说明前序流程已经完成(无论对错),也就是,前序子流程应该是完成状态,而不是运行中,所以,目前这个现象是一种错误,需要通过一种检查机制,在主程序开始寻找后续子流程运行前,检查其状态表是否更新完成,如果因为某个未知异常,导致没有执行状态更新程序,检查机制应该给前序流程补上这个操作,而且要让监察人员知道是主程序后续补救了这个操作,而不是程序正常执行完成,从而开发/维护人员会对此类问题进行bug排查,让程序更具“鲁棒性”。
听完董事B的分析,董事C表示赞同,并尝试用更简化的语言和逻辑,跟外界说明这个分析是对的,以便外部也确认这种逻辑是否合理,经过2个靠谱的确认,决定在每个子流程完成后,增加该检查机制,董事C对解决方案进行了拍板,并把此事交给了董事D。
董事D拿着方案,如获至宝,飞做电脑前,三下五除二,搞定。
事E开始测试检查机制的正确性,可能是D太兴奋,程序还是出了点bug,经过修正,大功告成!
一直没说话的董事F看到事情的来龙去脉、今生来世,默默写了一篇《RPA从业者的"内心董事会"》,用于纪念这个从现象,到头脑风暴,到逻辑分析,到解决方案等一系列过程的短篇小说;董事F写完后,心里想,这能否成为RPA从业者的睡前故事呢?!但愿听了的人能做个好梦,把他的棘手问题,得以更好的处理。
总结
如同《R015---RPA中的多机器人如何协作?》一文中,机器人领取任务后,需要确认检查一遍一样,这里也增加了一个检查机制。
看完这个睡前故事,董事G陷入深深的思考:逻辑问题的解决,是不是都需要一个检查机制来验证呢?
我去,睡不着了,这是哪门子的睡前故事,简直是逻辑推理的侦探小说,烧脑...
(正文结束)
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标签:董事,检查,前序,RPA,公众,从业者,R017,流程 来源: https://blog.csdn.net/chaijw/article/details/90728147