设计思维,促进 IT 项目的方法论
作者:互联网
设计思维,促进 IT 项目的方法论
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W 当人们看到一些聪明的东西或读到其他人通过一个简单的想法成为百万富翁时,他们首先想到的是他们是如何到达那里的。这很可能给你敲响了警钟。
你有没有想过一个公司是怎么来创造这样一个 创新产品 作为清理游泳池的机器人?
或者更好的是:创建一个付费平台来观看电影和连续剧并变成我们日常生活中必不可少的东西怎么样?这是哪里 网飞狂热者 来自。
这完全是关于他们如何将一个想法转化为创新的产品或服务。 **** 创造性和颠覆性的业务解决方案 **** 如果公司有能力考虑客户的需求和痛点,这是可能的。
设计思维 是一种方法,允许工作团队通过专注于他们为之创造的人来创造创新的解决方案。是什么让这项技术成功 **** 是它具有以用户为中心的方法,并帮助团队开发他们的创造力并提供为产品和服务的用户增加价值的想法。例如,想想 Netflix 在您生活中的重要性。
设计思维是关键
设计思维是一种将逻辑、想象力、直觉和推理结合在一起以探索可能性和实际结果的路径的技术。尽管它来自产品设计师的工作方式,但它是一种可以应用于任何类型的业务或行业的方法。这是万事通!
那么,设计思维能给 IT 带来什么?
- 它有助于看到机会而不是问题。
- 它可以更深入地了解客户并识别他们的痛点。
- 它促进了可能已经过时的流程的创造性思维和创新。
- 团队合作增加了不同的观点,这些观点对于考虑不同类型用户的解决方案至关重要。
- 通过团队合作,创新想法更容易产生,他们寻找对客户和产品或服务最可行的方法。
设计思维的阶段:它不是看起来的那样
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与任何方法论一样,设计思维有一系列阶段 **** 必须执行才能成功应用它。尽管我们谈到“阶段”,这让我们想到了一些线性的东西,但在这种方法论的情况下,它并不是看起来的那样。
设计思维是一个非线性且灵活的过程 .测试解决方案可能会揭示新的见解是很常见的。这有助于完善想法,甚至提供一种新方法,可以引导团队重新开始迭代过程。所以你有步骤,但可能有必要回去完善这个想法。让我们了解这些阶段是什么:
移情 :作为一种以人为本的设计技术,与客户和潜在用户产生共鸣是关键。它有助于与他们联系,以了解他们的需求和问题,即使有时他们不知道自己有。
定义 :现在是时候分析上一步收集的所有信息,并专注于问题以设计解决方案。团队与代表客户的原型合作,以使流程人性化。它们还与情绪板和思维导图一起使用。
受孕 : 在这个阶段产生了多种想法。一切皆有可能!关键是寻找手头问题的替代方案。最常用的技术是头脑风暴和便利贴。实际上,便签让一切变得更加有趣和快乐。
原型 : 原型设计是塑造一个想法的过程。这是最终解决方案的前一步,其中以最具成本效益的方式对想法进行试验。该实验阶段的目的是确定可能的最佳解决方案。
测试 :是时候测试在原型阶段确定的解决方案如何工作了。这似乎结束了,但很可能不是。这是检测问题的阶段,可能需要返回之前的步骤来完善解决方案。
设计思维和 IT = 有效的婚姻
在这个数字时代,创新和创造力对于商业成功比以往任何时候都更加重要。设计思维是一种完全适用于所有类型的企业或行业的方法。所以,结合 设计思维 + IT 是一种以有效和创新的方式解决复杂问题的合适途径。
在实践中,这种技术允许团队成员和公司拥有一个 以人为本的观点 同时带来科学的方法来寻找最合适的想法。它是一种有用的决策工具,它从特定问题开始,并通过弯曲路径找到解决方案。
这个联合的特别之处在于,可以在以用户为中心的环境中理解客户的挑战。这导致拥有具有巨大竞争价值的产品或服务。这对夫妻万岁!
参考:
- 沃特克,克里斯蒂娜。 (2020 年 6 月 30 日)。设计思维的五个习惯。 CWodtke。 ( https://cwodtke.com/five-habits-of-design-thinking/ )
- 布雷娜,妮可。 (2021 年 11 月 16 日)。设计思维如何在 IT 行业发挥作用?招聘热线。 ( https://hireline.io/blog/como-funciona-el-design-thinking-en-la-industria-de-ti/ )
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