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beta 阶段的 postmortem 报告

作者:互联网

1.每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?

可以独立的利用学过的Java web 知识进行简单的开发实践,后期,每个成员可以利用Android知识进行编程,以及实现了python爬虫爬取技术。

 2. 团队在beta 阶段吸取了哪些alpha 阶段的经验教训?

在团队开发阶段,团队成员交流较少,聚集程度不高,导致团队进度情况较差,没有更多协作配合。

 3. 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。

好的2点:

6.不论团队内外,传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。

The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.

10.以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。

Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential.

不好的2点:

4.业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。

Business people and developers must work together daily throughout the project.

8.敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.

 4. 对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里? 我们团队的开发模式属于大教堂式。 优势:可以在开发阶段结合用户的意见可以结合用户的想法使我们的软件架构更加完善。    

标签:开发人员,beta,开发,阶段,postmortem,团队,开发阶段
来源: https://www.cnblogs.com/TDRGLLT/p/16363689.html