2022-04-19内部群每日三题-清辉PMP

1.一个项目的完工预算(BAC)为100,000美元。目前的项目报告显示该项目符合进度和预算。一位团队成员对相关工作包进行自下而上估算，表明剩余工作将比原计划少用10,000美元，并且仍能按进度计划交付。
那么完工估算(EAC)是多少?
A.90,000美元
B.100,000美元
C.10,000美元
D.110,000美元

2.完成一个项目任务所需的设备价格上涨了50%。项目经理首先应该怎么做？
A.提交变更请求以批准额外资金
B.签发变更请求以减少范围，保持原始预算
C.进行成本效益分析，以确定对预算的影响
D.与供应商协商一个较低的价格

3.项目经理正在制定一份高层级的成本估算，以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目，应该使用哪一项成本估算技术？
A.参数估算
B.类比估算
C.专家判断
D.自下而上估算

1.解析：A是参考答案。对剩余工作重新进行自下而上估算，其准确度高于按照过去CPI对未来进行的预测（选项B），所有EAC=100,000-10,000=90,000美元。知识点：章节7.4.2
2.解析：C是参考答案。先分析再提变更，有可能不需要额外资金。
3.解析：B是参考答案。高层级的成本估算，可以使用类比估算。章节7.2

标签：三题,项目经理,估算,04,项目,19,美元,000,参考答案
来源： https://www.cnblogs.com/virtulreal/p/16303928.html