【校招VIP】出品：产品校招大厂之攻克群面

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一、课程介绍

1.大厂校招对群面的考查是什么

2.【组团学】一级校招考点每月一起学

二、定位自己的角色

1.群面的5个角色：没有最好的，只有更适合的

2.Leader的定位和亮点：统筹管理

3.Timer的定位和亮点：时间概念

4.Recorder的定位和亮点：记录和总结

5.闪光者的定位和亮点：每个人都应该闪光

6.沉默者的定位和亮点：沉默不是金

7.角色选择方法论：应试的效果角度

8.【周刷题】校招高频题型一周速过

9.【刷题群】群内习题讨论

三、团队和个人的衡量

1.团队整体通过率大于个人通过率

2.作为个人，如何表现自己，引导团队成功

3.【案例】引导团队成功

4.猪队友和破坏者场景，如何处理

5.最坏场景下，个人单兵突围

6.【刷题群】群内习题讨论

四、核心方法论-管理角度（组团学专享）

1.深入自己的角色技能

2.关键还是产品力

3.面试官的打分视角

4.给自己加分的小技巧 - 总结的冠名权

5.踩在队友的身上前进

6.【周刷题】校招高频题型一周速过

五、案例实战（组团学专享）

1.【案例】tx的一道群面题目

2.题目闪光点和5个角色的表现模块

3.【案例】美X的一道群面题目

4.题目闪光点和5个角色的表现模块

标签：定位,角色,群面,亮点,VIP,课程,校招
来源： https://www.cnblogs.com/rdaxue/p/16281338.html