建筑企业数字化转型关键问题及解决方案

如今处于数字化转型关键期的建筑公司正面临着诸多挑战。建筑工程的主要问题在于整个过程的脱节，比如采购、设计、建造、运营等环节孤立存在。要解决这一问题，需要各环节互联互通，行业参与者加强交流，共享数据和模型。在这个建筑业已经变成存量市场的时间点，数字化转型已经迫在眉睫，成为建筑企业争夺存量蛋糕，寻找新的发展驱动力的重要方向之一。

数字化是一切信息化、数据化、智能化的基础，纵观现阶段建筑行业的新技术，BIM，智慧工地、建筑工业化都需要通过对数据的分析或对现场数据信息的整合协调来实现；即使是新的管理模式，也需要通过对比应用前后企业营业数据的变化来评估其效果，数据是在这个增量市场中进一步提升效率或完善市场的重要依据，而数字化则是这些数据得以获取和应用的坚实基础。

从建筑业企业数字化转型升级的发展趋势看,各业务信息化系统集成应用,打通数据流实现数据共享，提升企业数字资源利用效率高居榜首,其次是各业务相关信息化系统深入应用,为业务板块提供更具体的价值。

建筑业企业数字化转型整体解决方案以建筑产业数字化升级为方向，以一体化、集约化、开放包容性的创新数字化思维，面向工程建设单位的安全、质量生产监督管理需要，做好企业数字化转型的顶层设计、战略规划，转型途径和内容。利用云原生技术架构，分布式系统部署和统一化运管，以容器化运行、微场景服务。通过大数据管理平台进行数据的采集、传输、存储，实现端到端的数据共享。通过大数据管理平台上的算法集对大数据进行智能分析处理，提升数据管理应用效能。

​方案以智能硬件设备为基础实现数据的采集、传输、存储，以端到端的微场景服务方式实现数据共享，利用大数据智能分析处理系统实现数据的治理和应用。以数字化、可视化、在线化管理，以信用评价为抓手，让建设单位能够精准监督和管控监理单位和施工单位有效落实主体责任，从而加强建设单位对安全生产与工程质量的监督管理效率与管理决策能力，提升建设单位对施工过程的掌控能力。

标签：数字化,解决方案,转型,数据共享,数据管理,应用,数据,关键问题
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