迈道工程建设数字化管理系统的应用价值

迈道工程建设数字化智慧管理系统的建设，按照“一云两级三端” 网络结构进行设计。
其中：
一云：指工程建设数字化管理云平台；
两级：是建设监督管理和监理现场管理两个层级；
三端：是建设管理端、监理管理端和施工管理端。
工程建设数字化智慧管理系统通过多维度、可视化、自动化的质量安全大数据分析，支撑各级管理人员精准监督问题、精准决策指挥，提升监督能力、提高决策水平。

 迈道科技的工程建设数字化智慧管理系统抓住了建设单位在工程质量监督管理过程中的关键影响环节和和关键因素，实现了机制创新；明确了信息化系统在当前行业发展阶段，作为支撑性管理工具的价值定位，实现了人机配合。

针对三级建设管理体制下，建设监督人员少管控时效弱，大规模建设期需要精准管控现场质量安全问题。实现了工程项目的精准调整管理，对现场精准管控。

 将区块链技术与建设管理结合起来，为后续基于可信数据的客观评价和数据服务奠定基础；提炼了规范中的规定行为的共性属性，在功能逻辑上实现了多业务场景的统一入口设计。

面对监理机制的不可替代性和专业支撑作用的有效发挥，大幅降低监理费用计量支付与施工计量挂钩机制的不良影响。解决人员诚信履约问题，出勤精准计量问题。

建立以信任制为基础，通过事前制定规则+实时对比分析的思路，开展行业全角色管理的模式；按照内容+程序+分析+报告的总体逻辑进行架构设计，实现了兼顾精准监督和高效便捷。

 根据监理单位现场管理责任的规范、及时、真实、高效落实，监理人员临时招聘、年龄构成不合理、意识能力不足等问题。解决规范标准履职问题，动态高效履职问题。

遵循规范管理与重点需求相结合的原则，以标准化解决方案为基础，配合优化定制功能流程，以满足实际管理业务场景；在建设过程中，根据长期服务建设单位信息化系统建设的经验，为用户提供相应的业务咨询服务。

针对建设工程市场环境维护需要客观可信的信用评价结果，以及建设单位日常管理依靠人工检查打分的考核评价机制。解决日常履职分析问题，客观信用评价问题

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来源： https://blog.csdn.net/bjmdkj/article/details/122449427