2021 年年终总结

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闲言碎语

一晃一年又是过去了，这个新年，全球疫情再创新高，圣诞节后美国单日新增更是直接突破 50 万直逼 60 万大关，国内也有西安管理不力导致民众忍饥挨饿。

新冠已经两年多了啊。

言归正传，今年年初从 W 公司离职后，我非常幸运地进了现在的公司，在融入新公司的过程中也是五味杂陈。
不过总体结果我自己还是挺满意的，目前工作已经步入正轨，也在新公司发现了非常多的机会。

一些重要事情还是没怎么想通，不过毕竟风口上的猪都能飞，今年小小努力了一把，大部分时间仍然随波逐流，却也渐入佳境。

生活

• 加入了我司的冲浪小分队，第一次冲浪、海边烧烤
• 跟两个堂弟一起穿越深圳东西冲海岸线，风景非常棒，不过路上也是又热又渴
• 定期团建，跟 SRE 小伙伴公款吃喝，今年下馆子次数估计是我去年的七八倍
• 又买了双轮滑鞋，学会了倒滑、压步转向，复习了大学时学过的若干基础技巧
• 今年只看了一部电影——《寻龙传说》，片尾曲超好听。
• 各种巧合下，意外发现初中同学住得离我 1km 不到，在他家吃了顿家乡菜，还有杨梅酒，味道非常棒！还有回甘强烈的城步青钱柳茶，让我念念不忘。

读书

• 年初辞职后游山玩水，心思稍微安定了些，看了大半本《走出荒野》。
• 6 月份社区组织打新冠疫苗时，在等候室看了本《青春驿站——深圳打工妹写真》，讲述八九十年代打工妹的生活。很真实，感情很细腻。
• 年末二爷爷去世，参加完葬礼后，心态有些变化，看完了大一时买下的《月宫 Moon Palace》，讲述主角的悲剧人生。
• 其余大部分业余时间，无聊，又不想学点东西，也不想运动，于是看了非常多的网络小说打发时间。

音乐

年初辞职后，练了一段时间的竹笛跟蓝调口琴，但后来找到工作后就基本沉寂了。

总的来说还是原地踏步吧。

工作与技术

回看下了 2020 年的总结与展望，今年实际的进步，跟去年期望的差别很大。最初的目标大概只实现了 10%，但是接触到了许多意料之外的东西，总体还是满意的：

• 熟悉了新公司的文化与工作方式，这感觉是个很大的收获，我的工作方式有了很大的改善
• 接触并且熟悉了新公司的 AWS 线上环境
  • 负责管理维护线上 Kubernetes 管理平台，第一次接触到的线上集群峰值 QPS 就有好几万。从一开始的小心翼翼，到现在也转变成了老手，这算是意义重大吧
  • 使用 python 写了几个 Kubernetes 管理平台的服务，这也是我第一次写线上服务，很有些成就感
  • 参与 AWS 成本的分析与管控，有了一些不错的成果
  • 学会了 Nginx 的简单使用，刚好够用于维护公司先有的 Nginx 代理配置。
• 随便写了几个 go 的 demo，基本没啥进步
• 学了一个星期的 rust 语言，快速看完了 the book，用 rust 重写了个 video2chars
• 学习了 Linux 容器的底层原理：cgroups/namespace 技术，并且用 go/rust 实现了个 demo
• 学习了 Linux 的各种网络接口、Iptables
• 熟悉了 PromQL/Grafana，现在也能拷贝些 PromQL 查各种数据了

如果要给自己打分的话，那就是「良好」吧。因为并没有很强的进取心，所以出来的结果也并不能称之为「优秀」。

技术方面的感受

• Istio 服务网格：体会到了它有点重，而且它的发展跟我们的需求不一定匹配
  • Sidecar 模式的成本太高了，在未调优的情况下，它会给服务带来 1/3 到 1/4 的成本提升，以及延迟上升
  • 比如切量权重固定为 100，不支持 pod 的 warm up，而它重点发展的虚拟机支持我们却完全不需要
  • 一直在思考是持续往 Istio 投入，还是换其他的方案
• 服务网格到底该做成什么样子，我还并不很确定
  • Cilium 推出的基于 eBPF 的 Service Mesh 是一个新趋势（它使用高级特性时会退化成 Per Node Proxy 模式），成本、延迟方面都吊打 Sidecar 模式的其他服务网格，是今年服务网格领域的大新闻。
  • 我们曾尝试使用中心化网关来替代 Sidecar 以降低成本。但是跨区流量成本、HTTP/GRPC 多协议共存，这些都是挑战。而且这也并不是社区的最佳实践，现在我觉得维持 Sidecar 其实反而能提升资源利用率，我们的集群资源利用率目前很低。如果能把控好，这部分成本或许是可以接受的。
• K8s 集群管理方面，觉得集群的升级迭代，可以做得更自动化、更可靠。明年可以往这个方向靠拢。
• WASM 与 Rust 蓬勃发展，未来可期
• 成本控制方面，体会到了 ARM 架构以及 Spot 竞价实例的好处
• 跨区流量成本有很大的潜在优化空间
• 今年各云厂商故障频发，没有跨 region 的服务迁移就会很难受，需要持续关注下 karmada 这类多集群管理方案。
  • Google 账号系统宕机
  • Fastly CDN 故障
  • Facebook 故障
  • AWS 更是各种可用区故障，12/7 的故障导致 AWS 大部分服务都崩了。因此我们 SRE 今年经常是救各种大火小火...

2022 年的展望

今年的展望写得更聚焦一些，争取能实现 50%，就是很大的突破了。

1. 熟练掌握 Go/Rust 语言，并用于至少一个项目中
2. 深入学习如下技术
   1. Kubernetes 源码
3. 网络技术
   1. 服务网格 Istio
   2. 代理工具 Envoy/APISIX
   3. 网络插件 Cilium + eBPF
4. AWS K8s 成本与服务稳定性优化
   1. 节约跨可用区/跨域的流量成本
   2. K8s 新特性：Topology Aware Hints
   3. Istio: Locality Load Balancing
   4. 实例类型优化：
      1. 使用更合适的实例类型
      2. 使用 ARM 架构机型，降本增效
   5. 推广 GRPC 协议
5. 打通本地开发环境与云上的运行环境：
   1. nocalhost
6. 探索新技术与可能性（优先级低）
   1. 基于 Kubernetes 的服务平台，未来的发展方向
      1. kubevela
      2. buildpack
      3. 是否应该推进 gitops
      4. openkruise
   2. Serverless 平台的进展
      1. Knative
      2. OpenFunction
   3. 跨集群的应用部署、容灾
      1. karmada

2021 年初朋友与我给自己的期许是「拆破玉笼飞彩凤，顿开金锁走蛟龙」，感觉确实应验了。

今年我希望自己能「更上层楼」，一起拭目以待吧~

标签：年终总结,服务,Kubernetes,AWS,网格,集群,2021,成本
来源： https://www.cnblogs.com/kirito-c/p/15770321.html