2021，我的年终总结陈词：差点翻车，幸有积累

距离上次非常认真的写文，已经过去了半年的时间。不得不感叹，时间过的真快啊。小伙们催更的"热情"我也是感受到了。

差点翻车

这或许是我今年最大的感受吧，21年进入了工业软件行业，开始做一款自主产品。从组件研发团队、技术选型、竞品学习。确立业务范围和蓝图，等开始动手的时候才发现 ，我挑战的一个存在20多年的MES系统，以后谁再说Sap、Dynamic365这些系统拉胯、不好用，真的要打死他，非常典型的无知者无畏，因为这些系统为了考虑各类场景已经做了太多的取舍了。就和那些说12306 系统很简单的人一样的无知。

我要接手的MES系统，虽然他的架构可能比较落后，但是它的功能是真的多，而在页面的设计交互度上来说，已经是不错了。

一开始的轻视，差点带来灾难性的后果。最开始低估了很多小组件、小功能的复杂度，等到去研究和实现的时候，发现一个简单的组件，实现了5-6种逻辑。

以这样的组件举例子，有5种逻辑在里面。而这样的组件在整个系统中存在几十个地方。

导致在最前期的1个季度，几乎没什么进展，因为没有源代码。所以不得不去猜是如何实现的，同时幸好公司里面有几位非常精通这个系统的人，所以靠着业务场景+数据库字段梳理基本上把这些刨了个遍，算是好歹有了个开头。

幸有积累

所幸多年的技术积累没有掉队，同时也有52ABP框架做为基础底子，所以当把的技术焦油坑找出来了之后，剩下的就是慢慢的填上砂石，磨平他们即可。

当然焦油坑还是会遇到，比如：

• 过于乐观的评估了工作量,需求的变动
• 人员的稳定性
• 技术选择了之后，如何填平技术差距
• 如何针对性的对团队进行综合实力提升

目前来看，这套产品的基础底层已经为了适配MES的特殊性，基本上已经被我改的面目全非了。但是好处就是基本上将很多规范和机械性的逻辑已经靠CLI工具和代码生成器进行了填平。

这样就可以快速让小伙伴进入业务实现，而不是去做枯燥的CV工作了。

同时要在如此短的时间内将这些功能都实现好，提升交付、测试的效率，同时考虑到版本的迭代，所以也将基于云原生的Devops部署了一套。同时遇到今年dockerhub仓库不在那么免费，所以将所有的环节都变成了自建。

讲道理，幸好折腾出来了，不然整个部门就是007 也搞不定这么多功能

成果就是半年的时间，跑了接近800条流水线，每个流水线下面3-4个节点。如果没有这个Devops配合Docker的话，仅靠人肉发布很难解决这次庞大的开发工作量。开发中最难的就是测试，所以当你可以实现快速交付的时候，测试可以跟上的话，Devops可以节约大量的人力时间成本。

这就是消失的原因

所以你看看我虽然轻描淡写了这些，是不是很简单。所以也可以理解我这一年为什么消失在社区中了嘛。因为实在是忙的不可开交。好了说了这么多工作的事情，我们来聊聊社区中的事情吧。

年终的时候被骂无名小卒，当时实在太忙，也不想搭理。后来想想也是，我只是个技术好的程序员罢了，也没什么特别了不起的Title，公众号都叫做：“角落的白板报” ，显得那么阴暗。

因此我决定从明天开始(2022-01-01)，把公众号改成“阳光下的白板报”，当然是开玩笑的，就叫做梁桐铭博客吧！这样以后被人骂的时候，可以知道是指着我鼻子在骂。

持续学习

来到了工业软件这个行业，发现这个行业里面，可以说是鱼龙混杂。因为大部分的客户都是制造业与互联网的公司相比，你更多的是在教育客户，引导客户。同时因为客户的管理不规范，你的软件必须设法的去适配客户的管理流程。所以还是要下更多的功夫去学习这个行业内的知识。

但是非常有特点的是工业软件这个行业，阿里所谓的万能架构过来失灵了。因为客户不听吹嘘，只看效果，而.NET 能够覆盖所有的场景，所以相比较其他语言而言有更大的优势。

但还是必须吐槽，工业软件行业的从业人员的开发水平确实需要有待提高，如果你也在这个行业。共勉吧。

什么时候回社区活跃

这个问题是不少人问过我的，当然最直接的就是

• 书什么时候适配到.NET 6。
• 什么时候出新书
• 什么时候出新的视频课程

这个我只能说我希望2022年顺顺利利，让我在技术攻关和技术选型上快准狠，少加班。这样我就可以有很多的精力来输出视频内容了。

PS： 微软MVP每年的考核指标越难越难了，尤其是我们开发者方向的，所以还是要加油。不过要是开发者方向要是掉队了，我感觉我可以去申请Azure方向的MVP。O(∩_∩)O哈哈~ 这样也是微软MVP，反正大部分人无法区分。

几个小确幸

• 就是我的书《深入浅出ASP.NET Core》登上了异步图书的新书畅销榜，当初编辑给我说技术书籍要是销量破2000就算是畅销书了。而我的书卖了有6000本+，而且是一年不到的时间。
• 所以.NET 开发者不要妄自菲薄，我们还是活的很好。
• B站的粉丝破9K了，这个是我万万没想到的，因为基础视频我从20年完结了之后，就没有更新，但是粉丝还在持续增长。已经成功超过公众号了。
• 今年虽然没有怎么更新52ABP的框架和发布，但其实也积累了很多复杂场景的解决方案，所以来年慢慢更新出来。

2022的Flag

对于2022，我还是有一些想法的：

有一个健康的身体

年初的时候，体重好不容易控制下来了，但因为今年加班和饮食不健康的缘故导致，体重又上去了。所以这个是明年的重点任务。

提升软技能

• 有时候对于技术的过于执迷,容易让团队陷入焦油坑，毕竟不是所有人都可以跟上你是步伐.
• 所以明年加强对团队综合能力的提升。
• 同时也要警惕自己技术不是万能的，加强和客户、团队人员的正面沟通。
• 重视战略计划，但更要重视执行力，规划很重要，但是执行力更重要。

再写一本书

再写一本书出来吧，内容还没有想好。反正先把Flag立了再说。

欢迎来到2022

恍惚一看，我已经在奔四的路上走了1个年头了,马上就要进入第二个年头了。

近期安排，

写个技术回顾路线吧，作为之前经历的总结。开启新的征程。

最后放个图作为无名小卒的自我介绍

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来源： https://www.cnblogs.com/wer-ltm/p/15755116.html