六度人脉.
作者：互联网
晚上，看到我的一个负责人在群上发的奖罚制度。
我感觉他太严厉了，这体现出他的高标准，对伙伴们严格要求，也显示出他的强劲的魄力和宏大的格局。
大仁不仁。
想要让员工们获得大的进步，就要让他们多干活，就要对他们高要求。
妇人之仁。
对员工没有什么要求，很宽厚的样子。结果是员工没有什么进步。
他有很多值得学习的地方，他是人品和能力兼优的人。他做事据有全局思维，又很认真和细致。我在他身上没有发现有什么人性的弱点。
如果要成为可以独当一面的人，就按他说的去做事。如果要成为一个团队的管理者，那么就应该向他看齐。
我有点担忧小伙伴受不了他这么严格的要求，我想说点什么，再想这关我屁事。
应该怎么做他比我清楚，他做他应该做的事情，我做我应该做的事情。
我们也只能做好自己本分的事情，别人的事情你做不了，操心也没有用。
在操心别人的事情之前你一定要确定你已经做好了自己本分的工作。
如果我们都做好自己的事情，那么我们共同的目标也就没有什么问题了。
我有两件大事，一是每天的文章，二是和别人做链接，链接人脉和资源，需要什么我就链接什么。
资源是不需要自己去制造和生产的。我们想要的东西都已经存在了，我们只需要链接过来的可以了。
链接基本上就是怎么合作和分钱的问题。
想链接谁，可以通过运用六度人脉。
所谓“六度人脉”也就是指：地球上所有的人都可以通过五层以内的熟人链和其他任何人联系起来。通俗地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，只要你愿意，最多通过六个人你就能够认识世界上的任何一个陌生人。”
还有就是每一个人都联系着一群人，这就是我说的深度链接一个人就可以链接到与他相关的一群人。
灵文他不喜欢混很多圈子，就算加入一个圈子他也不加几个人。
他说真正和自己有关系和影响的就几个人而已。
我说，你想要链接什么人告诉我得了。通过我他就可以认识到不同圈子的人，他不需要每个圈子自己都进去。
虽然他和别人不在同一个圈子，但是通过我的信任嫁接别人还是会相信他。
我的朋友给我介绍的人他们也一样的相信我，会跟我合作。
链接，首先自己在别人的认知里要是一个靠谱的人。
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