其他分享
首页 > 其他分享> > 我用大数据定个了工作目标,结果……

我用大数据定个了工作目标,结果……

作者:互联网

大家好,我是爱学习的小xiong熊妹。
在工作中,运营、销售、产品的小伙伴,是不是经常收到领导摊派下来的,高的吓死人的目标?做数据的小伙伴,是不是都被“如何用数据定科学合理的目标”折磨过?今天小熊妹就为大家揭秘,这些目标是怎么来的:

图片

 

图片

 

图片

 

图片

 

图片

 

图片

 

图片

 

图片

 

图片

 

图片


笑完了,现在进入真相揭秘时间:
从本质上看,不是数据分析算不出合理的目标,而是数据分析算不出某些低水平领导心中想要的目标。
高水平的领导,知道一分钱一分货的道理,知道要尊重客观规律和发展趋势,知道要测试新点子,才能得出准确的预测。低水平的领导,只管自己升官不管下属死活,只管鼓吹“奋斗”“拼搏”不管投入多少资源,只管YY奇思妙想不注意测试实际效果。
因此,越是低水平领导,越无法接受数据的合理推算,越喜欢自己定超高目标,还喜欢PUA下属,嚷嚷:“这不是公司在考核你,而是你在挑战你自己……”所以才有上述种种乱象。更搞笑的是,越是这种人,越喜欢拿大数据说事,喜欢让数据分析师论证自己是对的……

这三条经验要牢记哦。如果领导还不满意,他可能需要的不是算法工程师,而是算命工程师,哈哈哈哈。

作者:小熊妹。公众号:码工小熊。数据界新人,喜欢数据分析、数据挖掘。

标签:数据分析,小熊,定个,领导,目标,喜欢,我用,数据
来源: https://www.cnblogs.com/LYL0576/p/15542669.html