2019 上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（54）

确定项目合同类型时，如果项目工作范围明确且风险不大，建议使用( ).
A.总价合同
B.工料合同
C.成本补偿合同
D.成本加激励费用合同

P455

总价合同（Fixed-Price Contract）为既定产品或服务的采购设定一个总价。

成本补偿合同（Cost-Reimbursable Contract）向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本（可报销成本），外加一笔费用作为卖方的利润。

成本加激励费用合同（Cost Plus Incentive Fee，CPIF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。

工料合同（Time and Material，T&M）是指按项目工作所花费的实际工时数和材料数，按事先确定的单位工时费用标准和单位材料费用标准进行付款。

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