薪资才是衡量你到底重不重要的第一标准！

。

 

1

 

写在前面我将用系列文章，回顾十年程序生涯，一方面是对职场生涯的阶段性总结，另一方面希望这些经历，对大家往后职场生涯有所启发。我很庆幸一路走来皆是自己的选择，虽然也走了不少弯路，但那是我选择的生活。一只站在树上的鸟儿，从来不会害怕树枝断裂，因为它相信的不是树枝，而是它自己的翅膀。十年系列文章：

1. 我是如何走向程序生涯 | 2009
2. 毕业即失业，找工作找到怀疑人生 | 2009（已被删，查看此文公号内回复关键字：毕业）
3. 深圳流水线工厂，我差点和主管打了起来 | 2009
4. 富士康14跳被我赶上了，流水线车间真的没有梦想 | 2009
5. 我在培训机构折腾的经历，再和大家聊聊这个行业 | 2010
6. 第 1 份工作，我只干了 2 周就被辞退了！| 2010
7. 我在华为做外包的真实经历！| 2010
8. 我在职场第一次薪资翻倍的经历！| 2011-2012
9. 来北京的那 1 年，我被动创业了 2 次！| 2013

如果你想提前了解 10 年经历，可以看看这个漫画：《“失败”的北漂十年经历》，这里有我的一段故事。

2

 

互联网金融元年人们都称2013年为互联网金融元年，其实在 2013 年之前就已经有很多迹象，比如 2007 年中国就有了一家 P2P 公司，后面很多网贷公司也都在缓慢发展。结果到了2013年，互联网巨头纷纷宣布开始布局互联网金融，特别是余额宝的横空出现，一下子极大的教育了民众，原来网上理财也是靠谱的。在余额宝的加持下，其它互联网公司纷纷宣布进军互联网金融，同时非互联网行业的巨头也都不想错过这个风口，缓慢发展了很多年的 P2P 网贷一下子进了风口。2013年新成立了几千家互联网金融公司，这些新成立的互联网公司发展业务，第一个需要解决的问题就是收付款问题，在国内只有银行和第三方支付公司有支付通道。银行做为一个很保守的行业，根本就不会理中小企业，第三方支付公司成为互联网金融公司的唯一选择，我们当时做为第三方支付公司当然也看到了这个机会。2013年的下半年，公司就开始针对互联网金融公司的需求，开发了一套存管协议平台，方便互联网金融公司接入，我们会收取接入费和通道费用。刚好有幸我也参与到了这个项目，带着几个开发做后台管理系统，技术难度不是很大，做完之后也慢慢接触到存管平台的核心系统。但做了几个月后被调到别的项目了，不过最重要的是在这个项目中，个人能力被公司的技术总监所认可，这才有了后面的机会。

当时公司的技术总监比我早来一个月，也是他把我招进来的，正是因为职场遇上的这位老大，才有了我后面职业生涯的飞速发展。

3

 

撸开袖子亲自干2013年底的时候，技术总监偷偷告诉我，来年公司要搞一个大项目，我问具体是啥项目的时候，老大神秘兮兮的说，到时候你就知道了。到了2014年初的时候，董事会决定公司要创建自己的互联网金融平台，并且把这个项目优先级提到了最高，动用公司一切资源。紧接着就各个部门负责人再加上十几个开发，统一用车拉到北京昌平的一个五星级度假酒店，开始为期一个月的封闭开发。刚去的三天，天天在酒店的会议室中开会探讨产品方案，从早上9点开会到晚上12点，公司高层非常重视，从业务、风控、通道等各个角度来测评风险。三天后确定由另外一个团队来做前端开发，当时他们使用的编程语言是 PHP，我们做 Java 的撤回来做支付后端的业务开发。当时很多互联网金融公司都先上的是网站，用网站来对接第三方支付的网银收款平台，哪怕自己有 App 的公司也只是用来做业务展示，不能支付。由于我们和银联当时合作比较紧密，因此给我司单独开了快捷支付的通道，就这个通道在当时来讲是非常先进的。

解决了通道问题之后，公司当时采用了一个大胆的决定，先优先集中开发力量上 APP ，随后再上官网系统，这个决定到现在来讲都非常正确。

4

 

机会来临先说一个背景，上篇文章介绍过第一代支付系统是使用的 XML 编程的，现在来看仍然是很变态很反人性的编程模式，所以在公司呆了一年的很多能力比较突出的程序员都跳槽了。我那个时候其实也在看机会，并且已经收到了几个公司的 Offer ，涨薪高达 50% 以上，正当我准备跟领导辞职的时候，突然就来临了一个大机会。当时做的互联网金融项目由一个有百度背景的事业部总监负责，他们的研发团队在负责前端开发，结果开发完成之后，这位总监自己出去创业了，研发团队也都跟着走了。真正参与封闭开发的十几人，最后只剩下了 3 名研发，但这个项目还是公司的重点项目，领导比较着急重新找一位技术团队老大。由于公司很牛的程序员都跳槽了，所以剩下我这个稍微还可以的程序员，领导就抱着试一试的态度让我去带这个技术团队。当我的两位领导找我谈话的时候，我挺犹豫的，因为我已经找了一个比较好的工作，这家公司在业内算是头部很有名气，给的职位和薪资也都挺不错的。

我跟两位领导说，可以让我考虑一下吗？当时刚好遇上端午节，我说等端午节，我给答复。技术总监说，这个还考虑个啥，这么好的机会。我说谢谢领导，我还是要考虑一下。

5

 

面临选择那几天非常纠结，端午节也趁机多请了2天假，带着我们 Flyever 组织的朋友去青海湖骑行，期间朋友们都建议我去知名互联网公司。

去青海湖拍的日出但我内心的想法还是更偏向于留在公司，一方面我的两位领导对我很照顾，另一方面我觉得这对我来讲是个挑战也是个机会。而是我就决定，如果公司也能给我涨薪 50%我就留下来，如果不能我就去已谈好的公司报到，因为薪资才是衡量你到底重不重要的第一标准。回到公司后，我就跟领导摊牌了，说我已经找到了合适的工作，如果公司能给我同样涨薪50%我就留下，如果不能我就离职。领导说，别的问题不一定好解决，但涨薪的这个问题他能决定，告诉我好好干，薪资的问题他来搞定，我选择信任了老大。后面我跟之前已谈好的公司HR说我不能去的时候，他们公司的老大专门还给我打过一次电话，希望我可以去他们公司，那个时候他们公司也发展得非常好。就这样又做了一次很重要的职场选择。现在回想起来，领导之所以选择我，可能是互联网金融项目和平台对接过程中很多问题，群里大家都不太愿意管，我比较主动在里面推动解决，可能给领导留下了比较深刻的印象。

从这方面来讲，在职场，积极主动的工作，真的很重要。

6

 

从 0 开始就这样，我就稀里糊涂的成为了这个新项目的技术负责人，在这之前，我只是一名中级 Java 工程师，完全没有任何的管理经验。当领导带着我去认识项目剩下的三个开发时，大家都一副爱叼不叼的样子，搞得我心里压力也比较大。当时很缺研发人员，一方面需要我去招聘，但招聘总是需要时间的，于是公司又从我以前的研发部门调了4名开发支援我。在我接手这个项目的时候，对业务一点都不懂，当时也只有一个 APP 和后台业务系统，我拉着支援我的几位开发一起从后台管理系统开始做起。这个时候，公司已经开始创建新的公司来运营这个项目，从某银行挖了一个高管来做风控负责人，从新浪找了一个高管来做运营负责人，从某支付公司挖了一个销售总监来做销售负责人。从 0 创建公司有很多事情，比如公司的名称、商标、材料等等，真的是亲眼看着一个公司如何从0开始创建、启动、发展，这个经历对我来讲很重要，这也是当初选择留下的原因之一。

新公司建立成功，高管陆续到位，入驻新办公室，开发的第一版系统也测试验收通过。一切准备就绪，就待公司发布第一标！

 

7

 

激动人心的时刻

公司的第一标做足了准备，害怕在三天的募集期募集不到 1000 万，公司发动所有员工在我们开发的新平台投资，每个部门都上报，我上报了 1 万元。

我记得那天是2014年的6月9号，公司第一标募集金额 1000 万，年化利率 12%，意味着你存入 100 万，一年以后的收益就有12万。公司计划早上 10:00 发标，当发出来的时候还出现了一点小故障，标的后台已发，而客户端未显示，不过很快被老大给解决了。第一标大概用了十几个小时，在晚上10点多的时候被买满了。随后销售总监，给几个兄弟单位进行了宣讲，鼓励大家都来投资买这个产品，说实话这个收益对他们来讲，还是很有诱惑力的。形势反转得总是很快，从最开始担心没有人卖，没想到才过了一周的时间，公司发布1000万的标的竟然可以在几十秒被抢光。

由于并发量实在太大，导致出现了很多问题，比如还不够1000万的时候突然就满标了、又或是有时候1000万的标的还会多募集几万等。

 

8

 

最后

随后的两年多时间里，成为了我人生中最忙的时候，每天几乎是第一个来到公司，最后一个离开公司，压力大到实在绷不住的时候，在人大的操场闭着眼睛走路解压。

刚开始的时候也出现了很多重大的问题，比如满标控制不住的问题，派息竟然重复出款的问题，还有很多次正在做活动的时候出现******等等。可以说互联网公司可以遇到的问题，我几乎都遇到了。虽然很累但也是我成长最快的两年，在这期间技术能力、管理能力都在飞速发展。

下篇和大家接着聊，我在互联网金融公司的经历。

标签：这个,重不,衡量,开发,互联网,公司,薪资,时候,2013
来源： https://blog.51cto.com/ityouknow/2964344