《大道至简——软件工程实践者的思想》读书笔记

代码是不存在的，存在的只是思想

通常而言，语言的差别主要表现在适用范围上。一些语言适合做数值处理，小数点后可以精确到原子级，而小数点前则可以表达到宇宙之无穷；另一些语言则适合做图形处理，它的底层函数库比其它语言可以快上十倍或数十倍；还有一些语言则适合于做网页，要用它来做一个通讯薄软件都将是史无前人的挑战

面向过程是对“流程”、“结构”和“编程方法”的高度概括。而面向对象本身只解决了“结构”和“编程方法”的问题，而并没有对“流程”加以改造。

而与“面向对象”是否出现完全无关的一个东西，却因为“过程”和“单元”的出现而出现了。这就是“工程(engineering）”。

现在先考察一下你的公司，在整个系统里面，有没有这样的人：他既不归任何人管理，也不管理任何的他人。如果有，那么就早早地把他开掉好了

即使是做开发，也是需要了解市场的，你必须知道用户想要什么，你必须理解你的客户。

更好的选择是明确分工，而不是弹性分工。

项目组员被要求：

• 分析用户的每一个表格，以构建基础数据库；
• 分析每一条数据的含义以确定它的上下限，以及数据间的相关性；
• 从工作文档中去了解客户的组织机构及其相互关系，同时确定了每一类使用该系统的角色；
• 从报表中去了解客户关注的数据信息，以及被他们所忽略掉的数据信息

应该清楚的是，保障每一次沟通的有效性都是最重要的事。沟通不是打电话或者请客户吃饭那么简单的事。你得到的每一次沟通机会，都是向客户了解更深层次的需求的机会，因此最好在见到客户之前，你就已经设计了所有的问题和提问方式。

维护旧项目比做新项目更难，许多人深有同感。然而这些“有同感”的人又何曾想过，自己在做“新项目”的时候，要为“项目维护”这种还不存在的角色，留下一个沟道、对话的渠道呢？

历史记录(History)与注释(Comment)不是一回事。代码中的注释是为阅读代码而留备的，而 History 是为整个项目而记录的。一些参考的记录内容有：

• 需求阶段：与谁联系，联系方式、过程、结果以及由此引发的需求或变更；
• 设计阶段：如何进行设计、最初的构架、各个阶段的框架变化、因需求变更导致项目结构上的变化(有助于了解构架的可扩充性)；
• 开发阶段：每一种技术选型的过程、每一种开发技巧的细节和相关文档、摘引的每一段代码、算法、开发包、组件库的出处和评测；程序单元的测试框架；每一个设计和构架变更所导致的影响；
• 测试阶段：还记得测试用例和测试报告吗？那是最好的 history 之一。

当然，另一件最重要的事，是记得在每一笔记录后写下时间和你的名字。

V 模型在每一个环节中都强调了测试(并提供了测试的依据)，同时又在每一个环节都对实现者和测试者的分离。由于测试者相对于实现者是一种监督、考察和评审的关系，因此它相当于在不断地做回顾和确认。

语言只是工具，成天讨论这门语言好，或者那门语言坏的人，甚至是可悲的。

作为项目经理，你必须有一部分的工作是非技术性的。甚至，你可能绝大部分的工作是非技术性的。——因为与技术相关的管理技能(需求、配置、过程管理等)可以由开发经理来做，或者公司对于这一方面有较统一且成熟的规范，因而无需投入过多的精力。

BOSS 在公司中解决的是“经营”问题。

未完待续...

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