万达数字化管理体系
作者：互联网
“中国制造2025”发展战略正强力推动着中国工业和制造业的转型升级，工业互联网平台为智能制造的深化应用提供了信息融合、交互应用的基础，也成为“新基建”的核心内容，其双向交互的特征也将充分激活Digital Twin数字孪生的全面发展。
BIM技术是促进建筑工业化、建筑信息化实现“两化融合”最有效的数据桥梁。“工业互联网BIM平台”能够更好的把场景、设备、产品、客户、数据紧密的融合起来，形成跨设备、跨系统、跨区域的互联互通，从而提高效率，推动整个制造服务体系智能化。
一、万达数字化管理 2.0
2015年，万达在十五年商业不动产管理的制度化、标准化、信息化的基础上，运用数字化技术创新“BIM总发包管理模式”，通过产业互联网平台效应，实现全产业链一体化管控。开启了以“筑云平台”为核心的万达数字化管理1.0时代，有力支撑了万达商业项目的规模化发展、高质量建设，带动了行业转型升级与科技创新。
万达数字化管理1.0-筑云平台
2020年，万达商业规划研究院以数据价值为驱动、以资产运营为目标，充分融合互联网、物联网、5G通信，运用大数据、数字孪生、人工智能等技术全面升级万达“数字化管理2.0”。依托工业互联网平台建设，推进企业数字化管理走向纵深，打造商业不动产智慧化消费场景、数字化运维服务，提升资产运营管理水平，引领新时代智慧商业中心的数字化发展。
万达BIM数字化管理体系涵盖了建筑全生命周期、全产业链协同管理的所有环节。制度层面描述了数字化管理的愿景目标、战略规划、管理机制；技术层面规范了科技型创新的技术体系、研发体系、产品体系，实施层面明确了全生命周期的应用目标、生产流程、评价回顾。
以下，重点从系统平台、技术标准、软件工具、数据模型、评价回顾五个方面对“数字化管理2.0”升级的主要内容进行介绍：
1 系统平台
“数字化管理2.0”的核心是推进工业互联网BIM平台发展及商业数字化运营的转型升级。将建设期“筑云平台”和运营期“慧云系统”融合打通，按照运营管理的六大业务逻辑进行功能重构，运用物联网、数字孪生、人工智能等技术搭建 “数字孪生运维管理平台”，具备智能展示、智能诊断、智能预测的优势，系统操作更高效，设备维护更简单。
基于物联网架构的数据中台，打通设备子系统之间的关联关系，横向数据调取更便捷，实现对运行数据的全面分析、精准诊断，降低管理难度、提高工作效率。融合5G通信，可灵活扩展新的管理功能、智能设备，提升运营服务品质及场景消费的科技体验。
通过IoT传感器采集广场设备的运行数据，与BIM数字孪生体在计算机中建立映射，实现可视化、数字化、智能化管理。动态显示设备管理、安全管理、品质管理、能源管理、运营管理、综合管理的实时数据，并根据管理要求逆向操控设备的运行。
广场中控大屏以监控和故障响应为主，网页端以计划和综合管控为主，移动端以指标性总体管理为主。三端多样化的人机交互，提供了不同管理视角、不同使用场景的慧云数字化平台入口，极大提高了系统的稳定性、可用性、扩展性、丰富性。
万达数字化管理2.0-数字化运维管理平台
同时，通过慧云总部管理平台的“看、管、研”三大功能模块，总部管理者对全国几百个广场的品质、安全、运营等各项指标一目了然，形成总部、中心、区域、广场四级管控，实现总部对相关业务的统一考核、闭环管理。总部平台对广场大数据进行多维度对比、穿透、分析，智能推送最优的运行策略。
2 技术标准
万达数字化制度建设分为：企业管理制度、BIM技术标准、BIM总包合同、BIM操作手册。明确了数字化管理的实施准则，规范了项目各方的权责界面，实现数字化建造阶段项目各方管理前置、模式统一、协调同步。其中，BIM技术标准分为：总体标准、应用标准、数据标准三个大类共9本BIM技术标准。
万达数字化管理2.0-WBIM标准体系
“数字化管理2.0”在技术体系中明确了数据模型在创建阶段是以设计为主导的BIM应用，强制执行BIM正向设计的技术路线。
“BIM二维导出标准”目标是实现设计合规性、模型合法性、数据正确性，二、三维一体化是数字化模型贯穿全生命周期有效应用的基础。
万达数字化管理2.0-正向设计
在数据层，提升基础数据质量及交互，利用开放BIM数据格式，建立WIFC数据交换标准、存储标准。打通数据传输及多平台交互，能够全部解析，做到可查询、可备份、可追溯。同时，将编码规范与数据字典与知识库建立映射，以支持企业数据与智慧城市中其他部门、领域的数据互通。
万达数字化管理2.0-WIFC
基于SNL语义化方法，结合自然语言处理和面向领域的规则描述语言，建立计算机可识别的数字化规则库，实现企业标准体系的数字化和参数化，从而形成与大数据、人工智能、IoT融合应用的数字化标准。
3 软件工具
打通领域应用的壁垒，实现工程行业数据互联互通，形成工业互联网技术基础，通过数据云端存储技术保障数据信息安全。全面升级WBIM软件底层架构及六大功能模块，向体系化、平台化、智能化转型。
运用标准数字化、人工智能等技术，结合领域知识、业务逻辑，研发规范智能化解析、规范知识挖掘等BIM标准化工具，推出全球首个基于BIM数字化成果的自动审查软件，实现计算机自动审核校验设计模型，自动处理生成运维模型。
基于IFC等国际主流BIM数据标准，结合万达业务需求，开发WIFC数据交换、数据存储工具，在统一的接口上对模型数据进行操作，以深化信息模型技术发展，避免工程领域的数据孤岛，降低平台依赖。实现跨流程、跨平台、跨软件之间的数据、模型以及业务兼容等能力。
4 数据模型
数据建模层是软件、平台和场景应用的核心技术支撑。通过云端管理系统对标准族及构件的创建、使用、维护进行统一管理，万达构件库包含12个专业、40000个标准构件，挂接上百万条设计、成本、质监、计划、运维等业务信息及项目数据，能够满足商业类建筑搭建基础数据模型。
万达数字化管理2.0-构件库管理平台
数字化管理2.0一方面提供BIM数据和模型操作环境，建立数据交互接口、定义模型视图以及完成模型合并、轻量化、导入输出等操作；另一方面，提供建模、渲染、显示等核心功能，利用参数化协同设计、云端三维渲染、轻量化图形引擎等技术支撑各类BIM软件和平台高效运行。
5 评价回顾
- 项目应用效果
万达BIM管理模式已在全国超过40个商业广场项目中全面运行，项目建设各方在万达筑云项目管理平台上基于数据模型进行同步共管。数据统计对比显示，三维协同设计稳步提升成果质量，三审问题减少20%。工程总包应用BIM技术模拟施工实现精细化管理，变更洽商金额减少28%，业主及监理单位运用“筑云平台”对现场施工实时监控，对材料设备线上管理，确保工程品质及项目安全。
- 资产管理价值
数字孪生运维平台提高了商业运营的管理水平、工作效率、服务体验，提升了资产管理的可见性、积极性、持续性。在保证运行品质基础上，降低了运行能耗和人工成本。管理人员对商业设施、公共环境进行智能管理，为商家及消费者提供智能服务体验。通过经营周期的科学规划，稳步提升租金收益，合理优化运营成本，拉动资产收益率的健康增长，实现商业不动产在资本市场的保值增值。
二、万达数字化管理的国际影响
万达始终坚持与行业顶尖机构联合创新，整合各方资源共同推动科技应用，得到国内及国际社会的广泛认。不仅如此，万达还推动整个供应链系统进行信息的协同共享，达到国际BIM标准的要求。
万达是中国第一也是唯一家同时获得PAS1192和ISO19650多项BIM数字化管理认证的不动产企业，英国标准协会在BIM国际标准的审核过程中，万达各项评测的通过率均为100%，实现了“零不符合项”的杰出成绩，充分体现出万达在数字化创新及项目实践的全球领导地位。
唯一获得国际BIM数字化管理双认证企业
数字化管理2.0已成为第四代万达广场在科技创新上的核心竞争力，将从战略规划、管理实施、技术应用三个维度对标五项ISO智慧城市标准，对第四代万达广场进行“全球首个智慧商业中心”的项目认证，这是全球创新性的运用多项ISO数字化标准进行综合认证的经典范例。
标签：数字化,管理体系,管理,万达,平台,BIM,数据 来源： https://www.cnblogs.com/IT-Evan/p/14733426.html