Beta阶段换组报告
作者：互联网
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组员部分
新组员要描述自己和旧小组的交接情况。描述之前在旧的组做的工作，然后自己是怎么将工作交接到新成员的。
- 旧组工作：主要完成党员信鸽后台管理系统页面的编写，使用的技术是vue3相关技术。
- 交接工作：
新组员要描述自己在新小组中的适应计划，自己为了快速融入新团队做了哪些事情？然后描写截止博客提交时，自己具体的适应情况，能够接替工作了吗？
- 适应计划：在beta阶段之前，和组内相关成员进行沟通，确认自己在beta阶段应该做的任务，大概是前三天了解一下团队成员的具体分工，后三天深入团队内部，了解一下团队在之前需求分析，系统分析阶段大概做了什么。
- 为了快速融入团队做了什么：在线下和团队成员进行沟通，查看团队的原型设计网站和团队的api文档网站。
- 具体适应情况：可以接替了，大概了解到本次的任务是要完成一个后台管理系统，内容不是很多，使用的技术栈也是我原本就会的。
换组事项的感想和收获。
- 感觉新的团队很不错，大家都很积极和热心，组员也比之前的组感觉更有活力了许多，团队内的人分工也更加明确，感觉换组后可以让我更加舒服的在团队内工作。
组长部分
组长需要描述自己为新成员安排的组内角色，以及自己是如何面对之前的成员离开队伍的，具体做了哪些措施，是否有调整开发计划，开发计划调整了哪些部分？
- 因为新成员实力很强，技术栈和小组使用的相同，所以交接起来并没有太大难度。
- 具体措施主要是让新成员去熟悉了下之前旧成员负责的代码部分，并且将接口文档发给新成员，让他先熟悉下这部分的内容，并且安排他去阅读了下项目开发的代码风格。
- 由于新成员使用的技术栈和小组项目相同，开发计划暂时没有变化.
组长需要描述自己为新成员安排的任务，可以是阅读文档，也可以是学习某一门技术，总之Beta前的这一段宝贵的时间不能浪费，要让新成员能够在Beta阶段承担工作。任务要分阶段布置多个，任务要有目的性。
- 新组员适应的很快基本不需要安排什么任务。
- 在换组后，就给新成员发了代码风格的链接和接口文档。
- 同时把项目地址发给了新成员，并告知了他旧成员的负责部分。
换组事项的感想和收获。
- 在知道beta要换组的时候，内心还是有点抵触，毕竟整个团队都开发了很久了，大家都有了一定的默契，也挺害怕小组成员换完，项目进展会受到影响。但新成员实力很强，而且和团队里大部分同学都是同班同学，大家已经很熟络了，交流起来没有什么问题，并且技术栈与小组项目相同，与旧成员的项目交接还是很顺利的，项目的开发计划也基本没受到什么影响。这次经历很好锻炼了自己协调团队成员进行交接的能力，这次换组也是一次难得的经验，对以后进行项目管理有很大的帮助。
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