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那些会阻碍程序员成长的细节【3】

作者:互联网

不能主动推动事物前进。 主动做一件事跟被动接受去做事,心情都是不一样的,做事效率更是千差万别。主动的人有更多的成长机会,反之在被动中不断的响应别人的任务,这与处于那个层次高低无关。如果处于高层级却不能主动推进任务前进,相信在这个岗位上也不会呆太久。

技术交流分享会仅仅是听听而已。 在一线城市这种机会特别多,如果你愿意,一天可以赶好几场。虽说是别人分享,如果没有好好利用,仅仅参加完就离开的话,效果几乎为零。可以事先熟悉讲师履历、分享的内容,带着自己的疑问听,不懂处记录在册,答疑环节将疑问点抛出,多认识些分享会上的人,加入分享会微信群会后继续讨论等等,都能更好的发挥一次分享会的效能。不要让参加技术分享会流于形式。

无法多场景切换角色。 刚入门时,醉心于开发还是有可能的,随着年限的增加,个人职责会发生改变,再有整块整块的时间去专心某一事务的机会不多,更多的是碎片化的时间切片,面对不同同事、客户、领导、合作伙伴等等,如果不能快速响应各种变化,只能用疲于奔命应付来形容了,工作的条理性更无从谈起。你需要快速切换角色,融入不同环境,能抽象,也能具化,能全局把握,也能细节深入,这样处理起问题才能得心应手,迅速成长。

容易陷入细节。 或者说很纠结细节问题,相对的另一面会导致全局观缺失,偶尔还会钻牛角尖。过于追求细节完美的人,也就是完美主义者,事实时完美在现实生活中不可能存在。陷入细节而不自知轻则项目延期,重则错过市场窗口期。把握一个度很重要,需要以大局为重时,就需要牺牲局部的不完善。

**不插手开发任务外的其他事务。**临时任务在所难免,特别是创业团队,更是没有明确界线的岗位分工,需要时,直接顶上,目标就是把事情做成。仅关注开发任务那点事,显然不足以为更高的岗位做技能储备,如果力所能及又不占用过多时间的话,建议去锻炼一下。经历都算自己的,成长过,谁也拿不走。

不注重关键节点的记录留存。 人员流动、业务变更对软件后续的维护都是挑战,仅靠脑袋记,显然不现实。很多朋友说,代码里都有啊,看代码就行了。如果必须拿代码才能说事的话,只能说你太不成熟,设计文档、流程图、数据表格这些辅助理解的东西简直难道是摆设?特别是一些复杂的业务流程设计、复杂算法设计、疑难BUG解决方案等等。虽然敏捷开发不主张凡事以文档必备为准,但必要的文档留存很重要,形式可以不限。


不经意间,这些小细节慢慢写成了一个系列。俗语讲:魔鬼在细节中,小处做到极致,养成的好习惯,也是让自己未来的技术晋升之路更加坚实。


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标签:主动,任务,程序员,细节,文档,分享,阻碍
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