产品经理思维模型：产品生命周期

前言

我们每一个人都要经历出生、成长、死亡的过程。同样，产品和人的生命一样，也在经历设计、开发、产出、入市、成长、成熟、直至最终推出市场的生命循环。一般来说，产品的生命周期被分成五个阶段，可以总结为：预研期、引入期、成长期、成熟期、衰退期。对于互联网产品而言，从入市到退市之间所经历的过程就叫产品的生命周期。每个阶段的核心关注点是不一样的。

1.预研期

这个阶段更多的是验证产品的价值，这时候处于MVP阶段，你要以最小的成本验证产品的价值。在这时候要做的很多的是建立产品与用户之前的反馈闭环，倾听用户的声音，及时迭代自己的产品方向。这个阶段一定要短平快，你会发现投入的成本一直在增加，而没有一点利润。需要快速试错，快速调整产品的方向，找到解决用户需求最核心的功能。

2.引入期

此时就是前文讲到的PMF阶段，找到产品与市场的契合点。此时要做的更多还是尝试，冷启动自己的产品。这时需要多与运营打交道，找到ROI最高的那个渠道。更重要的是测试产品的盈利模式，互联网产品的运营成本、人力成本还是比较重的，产品和人是一样的，最重要的是要先生存下去。此时整个产品还没有盈利，所以这个阶段的的关键还是要快和不断试错。

3

标签：思维,生命周期,试错,阶段,产品,预研,成本
来源： https://blog.csdn.net/m0_50230964/article/details/116780466