马老师一分钟谈数字化：执行路线是数字化转型的核心

第02期 执行路线是数字化转型的核心

1.数字化转型落地是一个跨界的综合体，也就是说你要懂这个体系和方法论，你在某一个环节的失败会导致你这个东西（数字化转型）失败。

2. 首先现在很多董事长也好高管也好，他其实不知道我应该怎么做，我的执行路线是什么。

3. 我本人是波士顿咨询的全球高级顾问，我们一个咨询项目大概两个亿，那基本上就是说，其实它（数字化转型）最核心的解决的问题是制定战略和数字化转型的执行路线。

4. 因为我们经历了阿里巴巴怎么数字化转型的，所以我们会看到这种顶级的咨询公司他们看不到的一些点。

5. 其实在执行路线图的时候有两个东西你要捏起来，一个是业务，一个是技术。

6. 有很多高管他技术和业务是两张皮，所以导致就是设计的很好，但做出来的效果不好。所以技术其实是要揉在业务里，才能做好一个体系和路线。

延伸阅读《数字化转型方法论：落地路径与数据中台》

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