闲聊乐视
作者:互联网
1、为什么讨论乐视
乐视这几年一直是新闻话题的中心。上个月乐视手机供应链缺钱的消息传出来,贾老板一封邮件将事件推向高潮,一下子乐视成为了全民话题。
为什么写一写对乐视的看法,锻炼和坚持自己的独立批判思维非常重要,不要人云亦云。也欢迎大家一起讨论。:)
2、乐视现在内部情况到底如何?
乐视最近坏消息不断,欠钱,裁员消息不断,乐视又不断出来辟谣,真假难辨。根据我了解到一些情况如下:
1)欠钱是真实的,贾老板在访谈中证实了这点。
2)裁员消息是真实的,乐视被离职员工亲自给我证实,但不是所有部门都受影响,乐视网受影响小。
3、乐视到底是干什么的公司?
乐视成立2004年,距今也13年了。几年前看乐视,其实就是一家视频网站公司。为了在视频行业突围,采用了一条很艰难的道路:
1)作内容。收购版权,成立影视公司,直接制作。
2)作硬件。搞超级电视。
不能说这个有错,但是确实是条很艰难的道路,内容和硬件都是重资产,稍微不慎,资金链断裂,公司玩完。这么一路走下来,也没有靠山,乐视也还活了下来,已经是很大的奇迹了。
这几年乐视,一路狂奔,什么热闹,就上什么,已经很难用一句话来形容乐视了。按乐视自己的形容:“乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态,乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。”
关于乐视生态,网上找了一个不是很清楚的图,关于这个乐视还创造了一个词“生态化反”,各个子系统相互生态化学反应。说白了就是希望通过不同的东西去圈用户,然后相互之间还能促进,比如买了电视的用户,顺便把手机也买了,视频也一起订购了。当能这是乐视的美好愿望,这背后的最大 的难题是,不管手机,电视,还是其他的,都是烧钱的业务,一旦停止烧钱,用户立马掉头就走,所以乐视的资金压力非常大,这也是这次爆出资金链紧张的必然原因。
4,“贾布斯”其人
乐视老板贾跃亭,应该说乐视一直的驱动力都来自贾跃亭。乐视一直不赚钱,但是通过贾跃亭不断给资本市场讲美好的故事,另外又碰上了去年大牛市,所以虽然不停的有人唱衰乐视,但是乐视股票一飞冲天。继雷布斯之后,又被网友称为“贾布斯”。
从目前公开消息看,贾个人还是有比较可取的地方:
1)有清晰的思路和长远的眼光(早在视频战的时候,乐视内部就有超级电视的项); 论是视频 站还是超级电视,亦或是超级汽车,贾在这些项目中都展露出他对于商业是有着探索和追求之心的,并步像其他暴发户老板那样,守着一亩三分田就满足现状生活。
2)贾妻是演艺圈 ,曾被媒体冠为京城四小美中其一。贾的私生活较为低调,不管结婚还是生子,都鲜有外人报道。
3)团结了一批人,乐视全员持股,通过股票团结了一批牛人。就不一一列举,一查一大堆。
其他关于贾的小道消息很多,有传是煤老板的,也有说牵扯到政治因素里面。这些都是小道消息,无从证实,对贾个人评价,我还是比较认这句:“贾跃亭就是赌徒心态,老想一把梭”。乐视今天的成功和危机都是贾个人之功。
5,乐视的”生态化反“能奏效吗?
关于这点,大家多讨论讨论:
1)纯靠生态就是伪命题,体验才是用户选择的核心驱动因素。生态确实会促进销售,但是即使是苹果公司,今天主业仍能是卖手机。新款设计一旦不如预期,销量立刻下滑。乐视的生态化反就更是无稽之谈。世界上好东西这么多,哪个好就选哪个,用户不可能被封闭到一个系统中去。
2)靠资本故事,没有拿的出手的好产品,乐视要持续成功会很难,贾要及时转向。
标签:视频,贾跃亭,生态化,乐视,闲聊,电视,生态 来源: https://blog.51cto.com/15127539/2662519