带你全面认识CMMI V2.0（二）

CMMI V2.0成熟度等级

CMMI V2.0的一大变化是，所有实践领域均适用于成熟度三级（ML3），并具有特定的附加必需实践水平。

例如，在ML3上需要进行因果分析和解决，但在CMMI成熟度四级（ML4）和CMMI成熟度五级（ML5）上增加了一些实践。

CMMI成熟度一级（ML1）初始级

在CMMI 成熟度一级中，组织满足了“实践域”的意图，但是实践并未得到完全实施，并且通常在解决问题上是被动的。

CMMI成熟度二级（ML2）管理级

在CMMI 二级组织中，组织进行实践以满足实践域的意图，主动解决问题并实现计划目标。 成熟度二级不需要使用组织资产。 以下实践域必须在成熟度二级上进行评级：

●管理性能和管理
●供应商协议管理
●过程质量保证
●配置管理
●监控与控制
●规划
●估算
●需求开发和维护
●治理
●实施基础条件

CMMI成熟度三级（ML3）定义级

在CMMI成熟度三级中，使用组织标准实践，资产和定制来解决问题，实现组织目标，计划目标并关注整体质量。以下实践域必须在成熟度三级上进行评估（配置管理在成熟度三级上没有任何其他实践）
●管理性能和管理
●供应商协议管理
●过程质量保证
●配置管理
●监控与控制
●规划
●估算
●需求开发和维护
●治理
●实施基础条件
●原因分析和解决
●决策分析和解决
●组织级培训
●风险管理
●过程资产开发
●同行评审
●过程管理
●验证与确认
●技术方案
●产品整合

CMMI成熟度四级（ML4）量化管理级

为了升级到CMMI成熟度四级，组织必须控制流程，并使用统计和定量技术以及预测工具用于实现质量、性能和目标的衡量。除上述所有内容外，以下实践域还必须达到成熟度四级：

●管理性能和管理
●规划
●治理
●原因分析与解决
●过程管理

CMMI成熟度级五级（ML5）优化级

最后，为了达到CMMI的要求，成熟度级五级需要通过使用统计和定量技术来优化过程改进。 除上述所有内容外，以下实践域还必须达到成熟度五级：

●管理性能和管理
●原因分析与解决

标签：管理,认识,实践,CMMI,成熟度,V2.0,五级,三级
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