【PMP备考】PMBOK第六版知识点--第五章：项目范围管理五

确认范围是：

• 正式验收已完成的项目可交付成果的过程
• 本过程的主要作用是，使验收过程具有客观性；同时通过确认每个可交付成果，来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于：

• 前者关注可交付成果的验收
• 后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
• 控制质量过程通常先于确认范围过程，但二者也可同时进行

符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字批准。 应该从客户或发起人那里获得正式文件，证明相关方对项目可交付成果的正式验收。

对已完成但未通过正式验收的可交付成果及其未通过验收的原因，应该记录在案。

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来源： https://blog.csdn.net/heiheiya/article/details/113772457