2021-01-19

禅道工作流程

逻辑流程图

用于表述产品的逻辑设计，是开发人员进行代码逻辑设计的依据。请记住，逻辑图是严谨的。如果你不知道怎么画，买本书看看。 先从简单的逻辑入手，比如老婆叫你：“下班后买 5 个橙子，如果看到西瓜，买一个”。实际工作中，如果你不用逻辑图清晰呈现给开发看，开发人员极有可能做出“买 1 个橙子”的事。 吖少见过不少产品经理分不清业务流程和逻辑流程。 业务流程通常用泳道图描述，表述了各个角色在不同时间环节的业务流转，里边也会用到流程图的基本元素（方框、菱形判断等）。这种表达大概意思的东西，你留着给自己或者业务看就好了，不要把这个图给开发。 逻辑流程图表述的是一个或数个功能点在系统中的工作逻辑，这对于非工科专业的朋友来说是个难点。有人会跟你说，产品经理不需要懂技术。想强调：产品经理是一个面向业务的技术岗（不是面向技术的业务岗，你细品）。你不懂点技术（指逻辑梳理和表达能力），就永远只能当一名“交互产品经理”，复杂一点的业务场景，你根本没办法落地。 有很多产品经理，业务都吃透了，但是上线的产品就是不满足或者满足的很吃力，最后怪开发不行、怪领导不给资源、怪公司不重视项目，然后愤然离职的。我负责的亿级流水产品在 0-1 时只配了 6 名研发人员，张小龙的团队（你手机上绿色图标的 app，那啥信）创立之时总共也就 11 人。 业务理解能力再好，但是无法利用技术落地的产品经理，是走不远的

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标签：逻辑,01,流程图,19,经理,业务,2021,产品,逻辑图
来源： https://blog.csdn.net/sinat_36963336/article/details/112801680