王石的自传《我的改变:个人的现代化四十年》做的一些摘录
作者:互联网
这是全书个人认为最精彩的一段,我稍加比较,这里对中西方的对比个人以为很有道理,尤其是对于中国传统观念对契约精神的理解,总结的鞭辟入里(哈佛的普鸣教授总结的)
剑桥的一些仪式感,我觉得体现出了对学术的敬畏
自传中提到了王石自身当兵的经历,这让我联系到了对三代企业家的总结的文章
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以下是文字稿
王石的自传《我的改变:个人的现代化四十年》
“中国古典道德与政治理论”。授课的是普鸣(Michael Puett)教授
o东西方企业家成功的标准不同
东方
国家
o而从中国儒家的角度,成功有另一种标准,就是看你对国家的贡献。有国才有家,这个贡献是不分尊卑的。国家兴亡,匹夫有责。
西方
公益
o不光是他们赚了多少钱,有多少钱做了公益,还有他们对社会的影响力。他们不光自己做公益,还到世界各地,号召其他的成功人士做公益。
o再远一点来讲,像美国工业革命的那一代,福特、洛克菲勒等,也是类似的,建学校、医院、博物馆……他们成功的标准是在这里。
o东西方关于契约精神的理解
西方
契约精神
o因为如果按我理解的西方的契约精神,第一,是否能赎回,要看买方是否愿意;第二,赎回肯定是按市场价。
只不过西方在关注弱者时,用的是慈善、公益的方式。而中国,常常就由政府一次性解决。
东方
区别主要有两点,一是保人制,担保人的连带责任非常重;二是同情弱者原则。
o比如我了解到,中国某个历史时期的地契买卖,除了有保人制以外,还会规定,如果卖方想赎回是可以赎回的,而且是按原价。这就明显是偏向弱者的。
同情弱者的原则,缺少竞争性,对经济社会追求的效率价值没什么好处。但它追求的理想主义、公平,又与西方社会的某些价值观是一致的。
“犹太人的东亚迁徙史”
剑桥 学术等级传统
o剑桥校园里的教授、学生身着古老的长袍用餐、上课、参加典礼,这种传统根深蒂固,以至于人们用“袍”和“镇”的称呼来区分学校师生和镇上的居民。
o剑桥处处能感受到等级。例如,每个学院门外,只有fellowship(董事)才有停车位,只有fellowship才能把自行车停在门洞里,只有fellowship才有资格在草坪上走。
o剑桥这些传统,有些是正式制度,有的是约定俗成。慢慢地我体会到,这些清规戒律中表现出来的等级制,不是行政和人格的等级制,而是一种学术等级,是出于对知识的尊重,对知识贡献的高度敬重。这种氛围让人感到一种特别的文化力量。
剑桥的酒吧
o那次一个朋友带我去剑桥的一个酒吧,一面墙上镶嵌了一块铜牌,上面写着:“克里克和沃森在这里宣布发现DNA的双螺旋结构。”酒吧出去不远就是老卡文迪什实验室,1897年,J. J.汤姆逊在那里发现了电子。牛顿、达尔文、罗素、霍金、培根、凯恩斯、拜伦……截至2017年,剑桥有116位诺贝尔奖获得者。
王石当过兵
o中国的三代企业家
第一代企业家
第一代企业家成长的时代,军队背景在中国的经济和社会中占据着非常重要的地位。
能够进入军事院校,可能家境背景优越,或者自身条件过硬,一些人则二者皆有。
进入市场经济时代,企业家率先从这个人群中冒出来,是很自然的事情。
值得特别注意的是那个时代的军事院校的超人地位,“军人”加“大学生”的双重身份,是天子骄子中的天之骄子。
其中最著名的是“哈军工”(哈尔滨军事工程学院,十大元帅中七家子女在此此校就读)和柳传志就读的“西军电”(西安军事电信工程大学)。
与早年参军的其他人相比,家境相对平凡的任正非,是在大学毕业后,参军成为一名基建工程兵的。
第二代企业家
第二代企业家成长的时代背景是恢复高考和“科学的春天”。
通过高考改变命运,是那个时代最优秀的年轻人心中的主旋律。
另外,那个时候,知识分子待遇普遍偏低,学校的青年老师尤其清贫,是他们后来走上创业的道路一个重要推力。
第三代企业家
前面是新三届和八十年代初的四五届大学毕业生,迅速填满了几乎所有关键部门。
但是,直接上司比你大二三岁是职场上最大的悲剧,因为等到上司退休的时候,你也快退休了。
所以,这一代人只能靠抓住新技术、新行业带来的新机会。
值得注意的是,虽然互联网技术美国领先,但从美国留学回来的工程师在这一轮机会把握中不占优势,一个可能的重要的原因是他们回国太晚了。
李彦宏2000年回国,没有错过国内的互联网大潮;从清华和MIT毕业的张朝阳,1996年就回国了,这就可以,因为下文我们将要讲到的原因就是,起个大早,赶个晚集。
岳父
o省里领导班子的一员,因为管政法系统,如何划定与香港的边界,处理和香港的关系,他都是直接介入的,所以对经济特区的情况很了解。
o有这样的岳父在,想做到不行贿的阻力确实也小一些
不行贿
o2001年,沈阳市原市长慕绥新、原常务副市长马向东等人的受贿、贪污、挪用公款、巨额财产来源不明案受到查处,总涉案人员达100多人。其中的重灾区就是房地产,几乎沈阳所有大房地产公司的负责人都被调查,其中也包括万科沈阳分公司的总经理周卫军。他被关起来调查了19天,出来了,什么事都没有。之后新上任的市长陈政高,把万科当成正面典型,到处表扬。
谈胡雪岩
o官商勾结
80年代末期,我在书店找到了一套高阳的《红顶商人胡雪岩》。一开始真是读得如饥似渴,觉得胡雪岩太能干了,太会察言观色了,太会处理人情世故了,还没读完就去书店买来送人。但等到把这套书读完,我才发现,胡雪岩和浙江巡抚王有龄、闽浙总督左宗棠是典型的官商、军商勾结,所编织的生意网支撑着胡雪岩的商业帝国。
o社会责任
第一,他做了一个胡庆余堂,瘟疫时赈灾,给穷人看病,有钱之后尽了一点社会责任。胡雪岩创立的钱庄早就烟消云散了,胡庆余堂现在还在。
1984年,在万科成立仪式上
o2017年6月30日,在万科股东大会上,正式卸任万科董事长(陈逸航摄)
第三代企业家
中国的三代企业家
第一代企业家
2017年6月30日,在万科股东大会上,正式卸任万科董事长(陈逸航摄)
第二代企业家
1984年,在万科成立仪式上
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