今日警示：IT人员之细节与教养决定成败

    今天下午，IT部门正在开会中，众人讨论正酣，突然总裁推开门进来，看到一新进赵姓员工正在坐在会议室的c位上（俗称老板位），说到：“你为何坐在这个位置上面，你不知道这个位置是领导的位置吗？”老板同时用拳往会议桌上一压，语气有点严厉。新进赵姓员工说：“我不知道。” 然后把凳子往c位左边移了一点点，但始终没有离开c位。老板走后，其时我以为此事到此就结束了，也没有过于放在心上，于是要整个部门继续接着开会。第一场会议结束，中途休息一段时间后，并进行第二次会议，会议不到二十分钟，突然女副总裁进会议找我，我一进副总裁办公室，她并告诉我，总裁要赵姓员工马上停止试用期，明天不用再来了。我一惊，问道：“为何？不是说好了再给他一周观察时间吗？”副总裁说道：“他前面的很多行事风格及坏习惯，我与总裁都能容忍。但刚才会议休息期间又发生了一件事情，你可能还不知道，这员工直接跑到总裁办公室，进去不敲门，直接问老板，这是你办公室？把老板都惊到了。发生这么多事情，老板本来就对他印象不好。” 尽管上周五，女副总裁就跟我说这个赵姓员工，坐姿不雅，开会时当众用脚踩在凳子上，总裁也跟我说过他一副吊儿郎当的样子，还有老员工跟我说，加他微信一直不通过的种种事情，但我已经跟老板们说好了，再给他一周试用观察时间。
    然如此突然，今天上午管理层例会时，我与副总裁向总裁汇报工作时，都有提到再给他一周时间观察改正，然突然之间，总裁改变主意，让他立即辞职走人，着实让我吃惊。我再请示两位领导，并确认了他们的坚决态度后，只能无奈的执行老板的指示，当时心里确实有点难受。
   我找到赵姓员工聊了后，他也非常吃惊，至始都不相信他犯下了如此多公司禁忌，一再表示他什么都没有做，很无辜。我无奈的表示，没有办法，总裁与副总裁双双表态说要你立即离职，该争取的我已经为您争取过了，我也没有办法。
   晚上下班时，我还收到赵姓员工的微信留言，还再表示：自己这次降薪来我们公司，完全是因为我给他面试时，给他留下了很好的感觉，希望能与我共事。我无奈的说到：这次发生这样的事情，我也是始料不及，并不是您不够优秀，只是上面领导认为我们公司的文化风格与您不匹配而已，未来您会找到更好的公司，好聚好散吧......最后双方互道了一声：祝您今后工作顺利。
   此事过后，我怕并影响到整个IT部门人员的士气，便召集IT部门全部人员开会，跟他们陈述了此事的来龙去脉，并告诉所有人有些事情还是需要注意一下，因为每个部门的关键人，每个公司的领导有可能是一些完美主义者，所以您的行为至少要保持正常，因为细节与教养决定成败。

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