拿奖不排队---冲刺第一天
作者:互联网
这个作业属于哪个课程 | https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/software-engineering-2017-1 |
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这个作业要求在哪里 | https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/software-engineering-2017-1/homework/10841 |
这个作业的目标 | 冲刺第一天 |
作业正文 | |
其他参考文献 | https://www.baidu.com |
一、SCRUM部分:
每个成员描述:
(1)我今天的进度(完成了哪些任务,花了多少时间,还剩余多少时间),今天遇到了哪些问题,今天解决了哪些问题,(参见前面计划的要求),明天的计划。(可以以表格形式列出)
(2)团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入,给出签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行(当天截屏,没有倒扣分)
(3)团队成员的工作如果是测试等其他工作,那要有具体的结果(截屏,测试报告等)
(4)SCRUM 会议的照片一张,会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片,可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
(5)至少一张项目程序/模块的最新(运行)截图。
1.1 今日进度
今日进度 | 登录,学生界面部分 |
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今天遇到的问题 | 界面如何美化更好 |
今天解决的问题 | 界面的初步完成 |
明天的计划 | 完成学生界面内容和教师部分内容 |
1.2学生界面部分的运行截图
二、PM报告
2.1 项目预期任务量
(1)整个项目预期的任务量 (任务量 = 所有工作的预期时间)和 目前已经花的时间 (所有记录的 ‘已经花费的时间’),还剩余的时间(所有工作的 ‘剩余时间’)
整个项目预期的任务量 | 7天 |
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目前已经花的时间 | 1天 |
还剩余的时间 | 6天 |
2.2 燃尽图
(2)PM 画出燃尽图(可以用第三方工具, 或者自己用 Excel 来自己做)。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化: 已经花费的所有时间, 还剩余的所有工作的时间。
燃尽图需要显示真实的情况。燃尽图有两级的要求:
① 以任务的数量为单位,这个图可以显示每天任务数量的变化。参考使用Github生成燃尽图。
② 以小时为单位,显示时间的变化(见上条要求)。
2.3 任务总量变化量
(3)画出一个“任务总量变化线”,体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
2.4 成员贡献度
成员 | 贡献度 |
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刘印传 | |
朱旭炜 | |
刘涛 | |
曹禹 | |
谭鑫 | |
刘高枫 | |
马永康 | |
刘振民 | |
张一睿 | |
肖浪 |
标签:界面,第一天,拿奖,冲刺,时间,com,燃尽,任务量 来源: https://www.cnblogs.com/njbpd/p/13192896.html