选择IT行业的自我心得,希望能帮助到各位!(三)失败篇
作者:互联网
可能很多小伙伴会说人人创业岂不是人人都能成功,岂不是人人都能成功,是不是每个人都能开上保时捷,法拉利泡着美女,很多人也会说你看他看她多轻松,做个IT一样就赚钱赚钱了。
那么又有多少人能理解到你的心酸了,在背后的默默付出呢,谁能看的到,能看到的也只有自己,甚至在失败面前又有多少人帮你,谁有会看得起你呢?
只有你腾飞才能让他们垦区仰望你,你不腾飞没有人会看得起你,很多人因为自己的轻浮,觉得别人那么轻轻松松成为有钱人,那我也不是可以,有些事我也不能做太多的舆论,我只知道有些事情有些经历只有自己才能体会。
在前面的二也和大家说道自己很多一些在这一行经历的坎坎坷坷,甚至也差点让我一爬不起来,所以我在下面为大家总几点我自己我失败的原因:
1.没有选择好运作项目的恭喜和合作伙伴,公司知名度不好,高层里本来是三个人,但是实际上却只有我一个人在打拼,我知道我能和他们互补,但是我还是缺乏市场开拓的能力,技术我完全可以做好,但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾,太多的事情让我太累,无法做起来,结果这样那样到时候事情什么都没做好。
2.其实我自己对困难的估计不足,运营的风险其实是很大的,公司整体预防风险的能力有限,而且市场本身的根基不好,就像房子没有打好地基,很容易崩塌。
3.没有核心领导人.同样也没有可靠的资金支持,在,同时在要钱没钱的要人没人的情况下,很多事情都无法进行,每个月都是这样就只有出没有进,这样的同时对很多人都以为看不到希望,同时也是对自己的一种亏损.
4.其实做这个事情在高层里只有我一个人在操作,而其他人老板只是抱客观角度,坐在这里等,也只能望梅止渴 ,根本解决不了实际情况,就像谈恋爱一样,我在筹划未来,而你却想着离开,你逗没有想过在这个里面付出心血,怎么可能能有所收获,随便试试难道就能成功??
5.事情的发展使我们的定位严重错位.本来主要是技术,为市场提供一些帮助,而我几十缺少发觉人才的能,不知道我缺乏什么能不缺这个漏洞,所以满盘皆输。
6.在公司高层上,本来定了很好的合作模式,但是却没有一个很好的执行力,合作协议撑了一纸文空,导致后来的资金撤走我都没有任何办法,导致到最后也无力回天。
以上是我长夜所结出的几点重点,希望大家能够喜欢,祝大家不要像我一样,能走捷径才是最快的路
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