网络创业022：你最不应该找的理由，不需要强调的，是执行力
作者：互联网
执行力是硬伤。
特别是对于一些懒汉来说。
对于微商这类的网络团队，最差的就是凝聚力。
最需要一直强调的是执行力。
可惜的是，很多人都是很懒的。
因为人是懒的。
越是强调什么，越是缺什么。
一个公司，一个团队，如果去强调执行力，说明这个公司的执行力很差。
更说明出这个公司的执行是有很大问题的。
从侧面也可以看出这个公司的系统不够健全，导致很多人很懒惰。
重要的是：人人都有执行力，你干嘛说要执行力好呢？
因为不存在执行力差与不差的问题。
作为老板，你可以设计出一些制度还有一些机制，来让你的员工执行力更强。
或者你不去做事，就扣你工资扣你奖金。
这样子可以强化执行力吧？
不过只是治标不治本的方案。
对于互联网创业者来说，执行力确实是硬伤，特别是那种没有什么能力的新手来说。
做什么事情都懒，给他钱的时候，谁都知道该怎么收。
人性使然。
那么如何杜绝这种因为人性造成的执行力差的问题呢？
首先必须要强化一个观念：人人都有执行力。
举个很简单的例子。
我们每天都吃饭吧？
我们每天都睡觉吧？
你会跟我叫板：废话，你傻啊，是人都会每天吃饭每天睡觉！
问题来了，既然这些东西你都能每天坚持去做，就跟呼吸一样离不开，你说你的执行力强不强？
强！
因为我们都是这样不知不觉的坚持了一辈子！
什么谈执行力，谈坚持的话，都是他妈的鬼话！
你说你没有执行力，你试试几天不吃饭怎么样，不睡觉怎么样？
既然你都能做到几天不吃饭睡觉，执行力又算啥呢？
所以，一个公司执行力差的背后根本不是执行力的问题。
对于一个团队一个个人都是如此。
首先，我们要问问我们自己，导致我们现在，小伙伴们还有我自己的执行力差的根本原因是什么？
通常有两大原因：
第一，外在的原因 比如我们的制度设计得不够合理 大家没有积极性，没有动力
第二，内在的原因 比如团队里面很多人是兼职的，没有太多的时间
彻底找出问题所在，接下来对症下药。
当把这些问题都解决了之后，还剩下可能的一个痛点：不会执行！
可能是部分，可能是全部。
那么你必须要去强化你的培训系统，把这套方案复制到你的系统中去，甚至是一对一辅导。
如果是个别人的问题，那么你需要去针对他的问题，一对一做出指导。
所有问题都解决之后，最后的步骤是，总结完善整个执行方案，进行备案，方便后期的执行规划。
好了，说到这里，你明白该怎么提高你的执行力了吗？
百面书生@爱写撕
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标签：吃饭,每天,睡觉,创业,问题,执行力,022,团队 来源： https://blog.csdn.net/weixin_44670042/article/details/103940287